安全文明生产现场管理考核检查标准规范.docVIP

安全文明生产现场管理考核检查标准 序号 管理考核项目 管理考核标准要求 检查存在问题及考核评分 考核主体 整改要求 1 现场安全管理 1.1 设备安全 按操作规程操作设备；设备部件完整齐全，符合质量要求，电器及仪表动作灵敏，控制平稳，测量准确，不超周期运行；无捆、绑、吊、挂现象；设备螺栓等基本上无锈蚀，外观整洁、管线配置合理；固定牢靠，保温齐全；不完好设备应挂不完好标识，检修中、待检修标识，待处理漏点挂牌；设备必须做好润滑，最好做到“五定”（定点、定人、定时、定量）；加油器具清洁，油品标识符合规定。 1.2 人员安全 穿工作服，穿戴整齐；遵章操作，按要求配戴劳动保护用品；安全用电，不得乱拉乱扯电源、电线；检维修施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志；吊装臂下严禁站人；叉车等机动车辆按要求使用。 1.3 防火 易燃、易爆、应该有危险标志或警告；危险品储存应有明显标志；禁止通行、穿越、勿动等相应的其它标识；消火栓、灭火器配备齐全、良好；帐物相符、地点固定；无电源裸露、乱拉乱扯电线、设备超负荷运行异常等安全隐患。 1.4 防盗 下班前将所有工具放入工具箱内，落锁；下班后关闭好门窗；报警设施、监控设施正常使用。 2 现场卫生管理 2.1 车间环境 地面干净整洁，无烟头、垃圾等杂物；墙面、窗户无蛛网及污垢；地面保持每天清扫，工作区域内无与生产无关杂物；地面走道不准有铁屑；作业场地安全通道畅通，无杂物。 2.2 设备卫生 设备做到无尘、无油垢（最好达到轴见光、沟见底、设备见本色）；配电柜无灰尘，表体整洁，刻度清晰；设备周围环境整齐、清洁，无跑、冒、滴、漏。 2.3 工件摆放 各种物资摆放有序，各工件放置合理，摆放整齐，不准落地；工具、量具应摆放整齐；每天下班前工具、量具擦试干净放入工具箱内。 2.4 标识 物品放置区、作业区划分标识明确，不得在非作业区生产；物品放置整齐、有序、标识明确；无滞留物品，工、料废标识明确并及时清理。 3 现场劳动纪律 3.1 精神面貌 工作热情高涨，精神面貌良好；不准在车间嬉戏打闹。 3.2 员工行为 工作期间，衣着统一穿着工作服，不准衣衫不整；在生产车间不准穿高跟鞋、裙子，不准穿拖鞋、短裤等；不准在生产区域内抽烟；不准串岗聊天；上班时间不准在工作区域内接打私人电话。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------