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文明标准化工地管理考评办法 第一章 总　则 第一条 为了规范石武铁路客运专线（河南境内）建设项目的现场管理，贯彻落实《铁道部关于开展安全标准工地建设的通知》（铁劳〔1996〕85号）精神，提高施工现场管理水平，实现铁路客运专线项目施工现场管理标准化、规范化，特制定本办法。 第二章 管理机构 第二条 京广铁路客运专线河南有限责任公司（以下简称公司）成立文明标准化工地建设管理领导小组，负责本项工作的管理、检查和考评。组织机构如下： 组长：公司主管领导 副组长：工程部长 成员：各部门负责人，各指挥部指挥长，工程部主管工程师，监理单位总监、咨询单位项目经理或总咨询师。 第三条 工程管理部负责文明标准化工地建设日常管理工作，主要职责是制定管理办法，组织监督检查和考评管理。公司各部门参加定期检查及考评工作。各指挥部负责管段内具体管理，监督、指导本管段工地的文明标准化建设工作，组织日常检查。施工、监理单位应成立相应机构负责现场管理。 第三章 检查与考评 第四条 现场检查分定期检查和日常检查两种形式。公司组织定期检查，每半年一次；各指挥部组织日常检查；咨询、监理单位参加检查。 第五条 每次现场检查均填写文明标准化工地建设考评表，检查人员现场打分。定期检查由工程管理部汇总考评结果并留存；日常检查由现场指挥部汇总考评结果并报公司工程管理部和有关部门。 第六条 定期检查结束后，公司将结合日常检查情况对各单位按得分高低进行排名并公布。公司检查打分占60％，各指挥部周期内日常检查打分的平均值占40％，两者之和为各单位本次文明标准工地检查得分。公司对前两名进行授锦旗表彰，对得分不足80分的处以黄牌警告。受到黄牌警告的单位，由所在指挥部在下一季度末进行复查，对整改彻底，复查结果达到管理标准要求的，可以向公司申请撤消黄牌；如果两次复查均未彻底整改，达不到管理要求，则勒令停工并通知其上级主管部门现场协助整改，达到管理标准要求方可复工。 第七条 站前和站后施工单位分开排名，联合体各成员单位分别排名。 第八条 年度考评满分为100分，其中定期检查成绩占60％，得分按两次检查得分的平均值计算；日常检查成绩占40％，得分按全年各次（每年不少于４次）得分的算术平均值计算。 第九条 年度考评结果纳入各施工单位年度综合业绩考核，年度考评分折算为施工单位综合业绩考核中文明标准化工地建设专项分。 第四章 现场工地管理标准及要求 第十条 施工营区管理 （一）各施工、咨询、监理单位上场之前必须制定详细的营区布置图，并按照营区布置图做好营区的规划，做到既整齐大方，又能满足施工需要。要在大门或醒目地方悬挂单位铭牌。 （二）办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍达到通风、采光、保暧、隔热的要求，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，设施摆放整齐。 （三）职工食堂面积要满足所有职工就餐的要求，保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生。食物、餐具做到消毒且有防“四害”措施。 （四）营区内的生活垃圾要有专门的堆放场地，并定期处理，不得随意乱倒、乱弃，生活污水必须经过处理后排放。 （五）厕所要有专人管理，保持干净、卫生。 （六）营区内要有专门的接待室和会议室。 （七）营区内各职能部门要做到主要管理制度、图表上墙，包括施工组织设计、施工组织机构图、现场总体平面布置图、工程进度图等。 （八）要有专门人员做好营区的环境卫生，应有相应的文化、体育设施，做好营区安全保卫工作。 第十一条 施工人员管理 （一）各施工单位必须按照投标书承诺安排符合要求的人员上场。 （二）所有上场的施工、管理人员必须持证上岗。持证上岗率达到100％；劳务用工上岗前安全施工教育培训率达到100％。 （三）各施工单位的施工、管理人员必须着装统一，有明显的标志。着装颜色需进行区分；安全帽按照施工单位管理人员、现场管理人员、施工人员分别佩戴黄色、蓝色、红色安全帽；筹备组、咨询单位、监理单位人员安全帽颜色均为白色；安全帽上应标有单位名称。 （四）管理人员工作期间必须佩戴上岗证。上岗证内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，使用人照片并加盖单位公章。管理人员采用红底，施工一线管理人员采用黄底，施工人员采用蓝底。 （五）施工、管理人员的证件（职称证、项目经理证、特殊工种的上岗证、操作证等）要保留原件或加盖单位公章的彩色复制件在施工现场备查。 第十二条 施工标志、标识管理 （一）各施工单位应在本标段起点设置明显的标志。 （二）各施工单位必须在本单位指挥部（项目部）重、难点工程和技术含量高的单位、单项工程设立项目公示牌。公示牌应包含工程名称及简介、设计单位、监理单位、施工单位、开工及竣工日期、计划工期、总工期、主要管理人员（包括项目经理，现场、技术、安全、试验、材料负责人）。还应包括质量目标及保证措施，安全目标及保证措施，环境、水土、文物保护措施，质量、环