机电维修组员工培训管理标准规范作业规程.docVIP

机电维修组员工培训管理标准作业规程 目的 规范机电维修组员工培训内容及程序，使员工培训系统化、科学化，确保员工具备工作所需的知识和技能。 适用范围 适用于物业管理公司机电维修组员工的培训。 职责 3.1 公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施情况、考核培训效果以及对外　　联系培训教师。 3.2 机电维修组主任助理负责制定年度员工培训计划，并负责具体组织实施。 3.3 机电维修组组长负责协助主任助理进行专业知识与专业技能的培训。 程序要点 员工培训计划的制定 机电维修组主任助理于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划，并上报公司审核批准。 员工培训计划的内容应包括以下各方面： 不违反国家的有关法律、法规； 有明确的培训内容； 有考核的标准； 有具体的培训时间； 有培训费用的预算。 新入职员工的培训 新员工入职后上岗前需进行3天的培训，并经考核合格后方可正式上岗。 第一天上午由主任助理负责介绍公司的基本情况，讲解公司的各种制度+（考勤、奖惩、后勤等）；介绍本部的工作性质、基本运作程序，讲解各岗位的职责、安全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟悉小区的环境。 第一天下午至第3天上午由主任助理安排组长带领新员工试上岗，新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例，从而熟悉本岗位运作程序。 第三天下午由主任助理安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。 新员工经考试合格后方可安排正式上岗，不合格者按辞退处理。 专业基础知识培训 专业基础知识培训由机电维修组主任助理（工程师）具体负责。 专业基础知识培训每月进行一次，每次不少于90分钟。 培训内容： 电工类： ——进网作业电工培训教材； ——电工作业安全规程； ——维修电工技能培训教材。 电梯类： ——电梯结构原理及安装维修； ——电梯实用技术。 公共设施类，如建筑装饰工程施工技术； 给排水类，如给排水设备设施使用及维修保养技术； 制冷类，如制冷设备原理及使用、维修技术； 弱电类，如电子技术基础； 柴油机类，如柴油发电机使用及维修、保养技术； 锅炉类，如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。 培训形式： 分工种集中授课； 分工种集体讨论。 考试方式： 试卷考试； 课堂问答。 专业技能培训 专业技能培训由机电负责人具体负责。 专业技能培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。 培训内容： 电工类： ——进网作业电工培训教材； ——电工作业安全规程； ——维修电工技能培训教材。 电梯类： ——电梯结构原理及安装维修； ——电梯实用技术。 公共设施类，如建筑装饰工程施工技术； 给排水类，如给排水设备设施使用及维修保养技术； 制冷类，如制冷设备原理及使用、维修技术； 弱电类，如现电子技术基础； 柴油机类，如柴油发电机使用及维修、保养技术； 锅炉类，如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。 培训形式： a) 分工种集中授课； b) 分工种集体讨论。 考试方式： 试卷考试； 课堂问答。 专业技能培训 专业技能培训由机电维修组主任助理（工程师）具体负责。 专业技能培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。 培训内容： 电工类： ——《供配电设备设施操作标准作业规程》； ——《供配电设备设施运行管理标准作业规程》； ——《供配电设备设施维修保养标准作业规程》； ——《客户家庭安装/维修标准作业规程》。 电梯类： ——《电梯运行管理标准作业规程》； ——《电梯维修保养标准作业规程》； ——《电梯故障维修标准作业规程》； ——《电梯困人救援标准作业规程》。 给排水类： ——《给排水设备设施值班 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、