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- 约 149页
- 2018-04-15 发布于贵州
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[培训课件]新医院财务制度解读
;提纲;;落实医改有关精神;财政预算管理制度改革;医院科学发展、加强内部管理的迫切需要 ; 现行制度的不适用性;改革
总体思路;(一)根据职能定位,明确制度适用范围。 (二)落实医改意见,强化预算约束。 (三)完善财务管理体制,规范财务行为。 (四)科学界定收支分类,全面真实反映 医院收支及资产情况。(五)强化成本管理。 (六)完善财务报表体系,健全财务报告 与分析。;(一)根据职能定位,明确制度适用范围;(一)根据职能定位,明确制度适用范围; 制度明确了“核定收支、超收上缴、
定项补助、结余按规定使用”的预算
管理办法,以及主管部门(或举办单
位)、财政部门以及医院等管理主体
在预算编制、执行和核定收支方面的
职责;★医院和基层医疗卫生机构均实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
★三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。
;(三)完善财务管理体制,规范财务行为;适度引入权责发生制;(四)科学梳理会计要素分类;(五)成本管理;(六)财务数据真实完整;修订前医院财务、会计制度;*;医院财务制度(16章82条);第一章 总 则(共七条) ;总则;总则;总则;总则;总则;第二章 单位预算管理(共九条);单位预算管理;;;单位预算管理;全面预算管理的要求主要体现在: ;;预算编制;预算编制;预算审批流程(
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