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- 约 146页
- 2018-04-15 发布于贵州
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2013重庆商社汇城品开盘前营销执行方案
;前言:
基于项目征收进展情况,开盘时间及推盘节奏从6月调整到7月。基于此因素,营销方案重新调整。;1、推广回顾
2、项目蓄客反馈
3、项目面临的客观问题
4、开盘项目营销策略
5、开盘前营销执行计划;重庆城市发展;重庆城市发展;现场包装;现场包装;现场包装;现场包装;现场包装;4月受推盘节奏调整影响,4月份线上推广报媒、公交站台停;;房交会期间在售房部有拉瓦萨咖啡品尝暖场活动。;4月9日商社汇.城品在巴南日报投放报版一个整版,覆盖巴南政府机关单位。; 点位名称;4月第一周 周末和4月第二周周末分别在铜锣湾广场和玉豪龙庭举办两次巡展;
并采取小蜜蜂配合的形式。;小蜜蜂渠道派单及带客;1、美女模特助项目提升眼球
2、拉瓦萨咖啡房交会现场助阵
3、17名渠道人员派单宣传
4、售房车现场支援带客
;阶段;1、推广回顾
2、项目蓄客反馈
3、项目面临的客观问题
4、开盘项目营销策略
5、开盘前营销执行计划;2013年1月-4月共计新来访客户1096组。其中4月到访559组,环比3月增长61%
商社汇进场至4月底累计蓄客1814组
5月至今蓄客389组;上访客户分析;来访获悉渠道;上访客户分析;上访客户分析;上访客户分析;;1、推广回顾
2、项目蓄客反馈
3、项目面临的客观问题
4、开盘项目营销策略
5、开盘前营销执行计划;宏观环境;控房价;一线城市:一季度成交延续了去年四季度的火
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