MicrosoftProject实战课堂.doc

Microsoft Project 2003实战课堂 Microsoft Project 2003实战课堂 特别协办 微软(中国)有限公司 本课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的最大效益。在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 2003建立并优化项目计划，再通过Project Server 实现资源共享和协同工作，亲身体验Microsoft Office Project带来的价值,提升项目管理的能力。 培训时间：2006年11月9-10日（周四/五 两天）培训地点：北京 方圆大厦培训费用：2100元/人 课程对象任何想要用Project Professional 2003和Project Server 2003管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。参加本课程的学员应该曾经应用Microsoft Office Project管理过至少一个项目。?权威讲师? 刘大双项目管理者联盟高级顾问，北京时代博睿科首席顾问，微软Project项目管理软件应用专家。 ?1992年8月加入IT行业，先后服务于美国SAS软件研究所、中国惠普有限公司等全球著名的IT企业，从事服务、咨询、销售、市场、管理等工作。在中国惠普工作期间，任咨询事业部高级顾问，负责和参与项目的计划和实施。?2001年10月至2004年8月任职于微软（中国）有限公司，担任Microsoft Project产品经理，全面负责Microsoft Project 在国内的推广与服务。 课程目标你将学会如何：·???????? 了解项目管理基本知识·???????? 获得对于Project 2003用户界面及其工作机制的通彻理解·???????? 为你的项目创建合理的且动态的模型·???????? 成为优化项目计划的专家：??????????? o??????? 如何在你需要的时候从你的进度中挤出时间??????????? o??????? 如何在项目预算中找出应急储备·???????? 能够编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图·???????? 学习如何在项目执行过程中有效地更新进度以便持续预测项目完工日期和成本·???????? 同时应用Project Professional 2003和Project Server 2003管理项目·???????? 应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷·???????? 记录相关的文档、问题和风险并且加以管理·???????? 应用时间表和状态报告跟踪项目·???????? 报告项目组合和大型综合项目进度的进展 课程内容 项目管理知识体系·???????? 项目管理的价值·???????? 项目和项目的特点·???????? 项目的生命期·???????? 项目管理的知识领域·???????? 项目管理的过程·???????? 企业项目管理·???????? 项目管理信息系统 Project 2003中的数据类型及其相互关系·???????? 选项：项目特定选项和全局选项·???????? 项目数据：任务、估算、依赖关系，最后期限、约束、资源和工作分配·???????? 对象：视图、表、过滤、组和日历 应用Project 2003编制项目计划·???????? 新建一个项目：输入项目信息、应用企业项目模板·???????? 任务????????? o??????? 编制工作分解结构并形成详细任务列表????????? o??????? 找出恰当的大纲级别????????? o??????? 固定工期、固定单位和固定工时以及何时使用这些类型????????? o??????? 周期性任务·???????? 估算????????? o??????? 估算的过程????????? o??????? 估算工作历时以及任务类型：固定工期、固定单位和固定工时????????? o??????? 工期估算的困难及解决方案·???????? 依赖关系和网络图????????? o??????? 用依赖关系来表现项目中的逻辑关系????????? o??????? 如何确定逻辑关系中的前置和后续任务????????? o??????? 依赖关系的类型以及何时使用每种类型????????? o??????? 如何检查网络图的完整性·???????? 最后期限(目标日期)：最后期限如何支持动态进度计划·???????? 进度约束(固定日期)：进度约束的类型以及它们怎样使你的进度灵活性减小·???????? 资源????????? o??????