一建项目管理最终版鲁班培训内部资料★★★★.docVIP

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一建项目管理最终版鲁班培训内部资料★★★★

PAGE \* MERGEFORMAT 10 2013年一级建造师项目管理模拟试题(1)★★ 一单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.利用动态控制原理控制进度,首先第一步是( ) A.收集实际进度数据 B.分解进度目标,确定进度控制的计划值 C.比较进度的计划值和实际值 D.发现进度控制的偏差,采取措施纠偏 2.某脚手架工程,经过风险识别和评估,一旦脚手架倒塌,风险损失量为重度,脚手架倒塌可能性为中等,对于该脚手架工程,下面表述正确的是( ) A.属于4等风险,应努力降低风险,并在规定的时间内实施风险降低的措施 B.属于4等风险,直至风险降低后才能开始工作 C.属于2等风险,应考虑改进措施 D.属于5等风险,只有当风险降低时,才能开始工作 3.业主的某办公楼项目,其项目管理的进度目标是( )。 A.办公楼竣工结算完成 B.办公楼保修期结束 C.办公楼通过竣工验收 D.办公楼正式启用 4.在项目管理的组织工具中,用以反映组成项目的所有工作任务及其层次关系的是( ) A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同关系图 D.工作流程图 5.关于设计任务的委托模式,下面选项中不正确的是( ) A.业主可不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计 B.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位 C.国际上业主方通过设计竞赛的成果决定设计任务的委托 D.对于工业与民用建筑工程,国际上专业设计事务所中结构工程师事务所往往起主导作用 6.在双代号网络计划中,工作P最迟完成时间为20,持续时间为5.其有三项紧前工作,它们的最早开始时间分别为8、10、7,持续时间分别为4、3、6那么工作P在不影响总期的前提下拥有的机动时间是( ). A. 1 B.3 C. 2 D.0 7.当建设工程采用施工总包管理模式时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.分包方 8. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应包括的基本内容是( ) A.职业健康安全和环境管理计划 B.项目采购与资源管理规划 C.项目招标和发包工作程序 D.项目管理目标规划 9.下列需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( ) A.基础工程 B.土石方工程 C.预应力混凝土工程 D.定向爆破工程 10.关于施工质量计划,下列不正确的是( ) A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制 B.施工总包应审核各分包方的施工质量计划,应对相应施工质量计划的结果承担连带责任 C.监理机构对施工质量计划的审查,应由总监理工程师审核签认,但不能免除施工单位对施工质量计划的结果应承担的责任 D.施工企业内部对施工质量计划的审批应首先从技术工艺方案、组织管理方面审查施工质量计 划实现合同目标的合理性、可行性 11.下列关于施工组织总设计的编制,说法不正确的是( ) A.拟订了施工方案之后才可编制施工总进度计划 B.确定了施工总体部署之后才可以拟订施工方案 C.编制施工总进度计划以后才可以编制资源需求量计划 D.编制施工组织总设计的第一步是收集所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究 12.项目人力资源管理的目的是( )。 A.调动项目参与人员的积极性 B.建立广泛的人际关系 C.对项目参与人员进行绩效考核 D.招聘或解聘员工 13.关于施工企业劳动用工管理下列正确的是( ) A、在施工现场从事施工活动的劳动者,应自试用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同 B、施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,每半年结清劳动者剩余工资 C、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,最长可延期支付60日 D、建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时,应一次性付清劳动者工资 14. 下列风险因素中属于组织风险的是( ) A.承包方管理人员和一般技工的能力 B. 引起火灾和爆炸的因素 C.人身安全控制计划 D. 工程资金供应条件 15. 建设工程监理在实施监理的过程中,不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系,这体现了监理工作的( )特点 A.服务性 B.科学性 C.公正性 D.独立性 16. 施工成本管理的基础工作内容是多方面的,(  )是其中最根本、最重要的基础工作 A.科学设计成本管理的业务台账 B.建立企业内部施工定额 C.建立成本管理责任体系 D.统一成本计划的内容

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