两创三比组织方案及实施细则.docVIP

338省道鹿苑至高峰段改造工程（338LJ-2标）“两创三比”活动组织方案及实施细则 “两创三比”活动组织方案及实施细则 “十一五”时期是我市在巩固小康建设成果的基础上逐步向基本实现现代化迈进的关键时期，围绕全市2010年基本实现现代化的目标，根据文件精神，交通建设必须坚持科学发展观统领全局，把质量和效益放在首位。338省道是江苏省省道网络中的干线公路，路线贯穿苏南中心腹地，为江苏省东西向交通的主干线，在江苏省省道路网中具有重要的地位。由于本工程为改造工程，全线箱型通道的数量较多，孔径普遍较大，基本上达到平均每1Km一道箱型通道，在加上桥梁和涵洞，大多路段每500m左右就是一个结构物，其工程施工的进度将直接影响到主线水泥稳定碎石段落的划分与施工段的拉通，因此，箱型通道与桥涵结构物的施工也是本工程施工的一个关键节点。另外，338省道是张家港市域东西向的一条主要干道，交通量大，在施工中必须保证全线半幅双向四车道通车及被交道路不中断交通，既要保证施工安全，又要保证行车安全；既要保证主线的交通畅通和行车安全，还要保证被交道路的交通畅通和行车安全，因此施工期间的交通组织是本工程实施的一个重点，也是一个难点。根据指挥部会议精神，结合我标段整个施工工期分项工程的进展情况，前期，由于我标段沿线箱型通道多，而且型式不一，为做精做细每道通道，项目部重点在箱型通道比精细上下工夫；中后期，施工基本进入道路主要承重层水泥稳定碎石施工以及桥梁上部结构施工，也是本工程的重点，项目部放在金港路主线上跨桥现浇箱梁施工以及水泥稳定碎石施工比精细上下工夫，力求质量创新，并以此为契机，带动全体施工人员，认真组织参与“两创三比”活动。 一、活动目标 在338省道鹿苑至高峰段改造工程建设工作中全面开展“两创三比”活动，树立科学发展观，把生态环保、资源节约、可持续发展的理念以及创新、创优贯穿于工程建设的全过程，以实际行动全面推进和谐交通，促进交通又好又快发展为目标。 二、组织机构 项目部在接到通知后，立即召集项目部全体人员以及施工队主要负责人，召开“两创三比”专题会议，并成立“两创三比”活动领导机构，由项目经理刘彬任组长，并进行了具体分工： 组 长：刘 彬，主持全面工作； 副组长：柳振华，总体抓“两创三比”活动的组织开展、措施落实及考核； 成 员： 姜卫国，具体抓日常道路质量创优及比精细； 秦 浩，具体抓日常桥梁质量创优及比精细； 常 征 具体抓日常质量巡查以及工程创新； 周 军，具体负责比环保及比节约； 高明君，具体负责宣传工作； 陆秋红，具体负责办公室工作； 丁兴才，负责路基施工一队活动全面工作； 翟雪峰，负责路基施工二队活动全面工作； 钱建达，负责路基施工三队活动全面工作； 陈云平，负责路基施工四队活动全面工作； 邓利俊，负责桥梁施工一队活动全面工作； 严工，负责桥梁施工二队活动全面工作； 徐天华，负责桥梁施工三队活动全面工作； 房伟斌，负责桥梁施工四队活动全面工作； 徐正祥，负责全线通道施工队活动全面工作； 邬雄飞，负责板梁预制场活动全面工作； 周成，负责老路处理施工队活动全面工作； 顾友祥，负责路面基层施工队活动全面工作； 龚卫华，负责沥青下封层施工队活动全面工作； 张良忠，负责沥青路缘石施工队活动全面工作。 三、活动计划 序号 活动时间 活动内容 参加人员 1 2月底 召开“两创三比”活动动员会、布置活动计划及落实措施 组员 2 3月份 通道施工技术方案学习，并进行首件工程施工 项目部及通道施工人员 3 4月份 集中基层施工队学习水稳施工技术，进行试验段施工并推广经验 项目部及基层施工人员 4 5月份 通道以及水泥稳定碎石施工技术总结并召开现场讨论会 项目部、通道、基层施工人员 5 6月份 现浇箱梁施工技术方案学习 项目部及桥梁四队施工人员 6 7月份 召开质量创新会议，总结施工中新方法、新工艺，予以推广 7 8月份 针对本工程施工情况，主要人员撰写论文并进行评比交流 8 9月份 召开“两创三比”活动总结表彰大会 项目部、施工队主要人员 10 双月底 由办公室主办以“两创三比”为主题的图窗 组员 11 不定期 组织人员对各施工队开展环保及资源节约情况 组员 12 每月 对各施工队开展“两创三比”情况进行考核 组员 四、保证措施 根据制定活动计划，以338省道鹿苑至高峰段改造工程（338LJ-2标）交通建设工程为载体，以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环保，进一步加大质量管理力度，并制定一系列保证措施： 1、使每位施工人员充分认识“两创三比”工作的重要性，完全深入到基层、深入每位建设者 我们338省道鹿苑至高峰段改造工程（338LJ-2标）全面开展“两创三比”