《职来职往》典型策划(作业).ppt

（一）营销目标 通过一系列营销活动同受众传达《职来职往》不仅能为受众和求职者提供求职平台和工作机会，还能够有力引导处于迷茫中的求职者，宣扬拿来主义，寓教于乐使之树立正确的求职心态和价值观。 （1）短期目标：提升节目的知名度、美誉度，提高收视率。 （2）长期目标：培养品牌忠诚度。 （二）营销战略 1、宣传 将宣传对象年龄18-35岁扩展到18-55岁，35-55岁年龄段（3%）人群主要关注子女求职问题，自身职场发展，这一人群成为品牌口碑传播的重要组成部分。 2、推广 百度搜索引擎排名 建立官方网站与100强企业的双向超链接 赛求职经历（比赛） （二）微观因素 《职来职往》与100家知名企业结成联盟，提供更加广泛的行业选择，满足受众更广泛的需求； 该栏目更有权威专业的求职指导Mr.job，栏目组还不断地寻求新的合作伙伴。 （三）市场概况 1、市场规模 2、市场构成 3、构成特性： 季节性 长期性 4、未来市场规模趋势 （1）和《非你莫属》的竞争。 （2）与其他新兴求职节目的抗衡 与抢分市场份额。 （四）SWOT分析 S 一比十八，规则好玩又严谨； 企业高管变身职场明星，职场分析师来助阵； 史上最豪华阵容，百强企业联盟； 节目参与零门坎，求职不看学历看能力； 18位达人与求职者站于同一舞台，更富人性化。 W 节目的娱乐性大于其严肃性； 名额限制，每期节目都只有五名求职者； 节目设置门槛上有一定的地域限制； 没有与现场观众之间进行互动； 节目的宣传推广力度不足。 O 就业问题位居民生难题之首； 职场类综艺栏目尚为空白； 选秀、相亲等节目充斥荧屏。 T 各类职场节目，如雨后春笋般冒出来； 与它在同一时段播出的其他电视台的节目，收视率之争； 职场类节目可能承担了电视媒体不该承担的职责。 二 受众分析 （一）目标受众的总体态势 随着就业压力的日益增大，各求职类电视栏目竞相跳入人们的视野，目标受众参与该节目的方式有两种：一是收看该节目，一是参与该节目，进行求职面试。 调查问卷 （二）目标受众分析与目标市场描述 （三）现有消费者分析 （四）潜在目标受从分析 1、企业家高管们； 2、人力资源部门的从业者； 3、已在这个行业中的职场人员； 4、即将跳槽的职场人员； 5、即将毕业的大学生； 6、喜爱这个栏目的中老年观众。 （五）消费者分析总结 三 节目分析 （一）节目特征分析 1、节目定位： 话题性，做一场择业青年的电视择业观、价值观、生活观的“话题辩论节目”。 2、节目的亮点：标准定位 形式新颖 创造机遇 贴近大众 节目最突出的特点 走平民路线； “18对1皆站立”的新模式； 提升素养，注重责任； 百家企业联盟，阵容强大。 节目最适合受众需求的性能 聚焦社会话题； 形式突破瓶颈； 服务现实需求。 3、不能满足受众的需求：地域限制 名额限制 与现场观众缺乏互动 （二）节目质量 1、节目构成：主持人 面试官 环节 节目风格 2、节目赞助：100强企业，不乏跨国企业 职业达人18位 职业策划师 3、节目质量提升空间 扩大知名度、提高参与度，培养受众忠诚度。 （三）节目的包装 1、节目本身：主持 布景 音乐 2、推广渠道与广告投入 （四）与主要竞争者的比较 1、与同行竞争者比较 2、与同类竞争者比较 1、与同行竞争者比较 2、与同类竞争者比较 节目名称 非你莫属 职来职往 绝对挑战 赢在中国 播出频道 天津卫视 中教一套/江苏卫视 央视经济 央视 播出频率 周播 周播 周播 季播 播出时长 70分钟 90分钟 60分钟 播出时间 周日21:10-22:20 周五21:40-23:10 周六 22:00-23:00 节目环节 惊鸿一瞥：简历展示、VCR、自我介绍 惊为天人：技能展示 别对我说谎：人品考察 舍我其谁：待遇谈判 职首相望：简历展示、VCR、自我介绍 职场亮剑：技能展示 职场真相：模拟面试 压力面试 实力作证 人在职场 节目构成 1名人力资源管理专家 1名职业分析师提供专业信息，择业、就业辅导 12名企业Boss团成员 18名不同行业且经验丰富的行业楷模 8名风格迥异个性鲜明的应征者 5名面临不同就业困惑的应届毕业生