4吨卡车配送方案.docVIP

配送方案 班级：物流一班 小组：第一组 组长：周* 指导教师：朱*、郭** 日期：2011年6月16日 一、配送工作流程 （一）配送工作流程图（见图1） （二）岗位分配 1.组织结构图：（见图2） （图2 组织结构图） 2.组织结构 组长：周* 信息部：杨**—— 订单处理、下发订单及入库产品检验 采购部：总监：李** 仓储部：主管：林*（分拣机） 库管员：冯*（立体库）、丁*（普通货架） 装卸搬运员：朱**、杨*（1库） 分拣部：张**（立体库）、佟**（分拣机）、丁*（重型货架、中型货架） 理货部：理货员： 张* 韩** 张** 包装员： 张* 韩** 张** 配装员：杨**（配载图、指挥装车） 运输部：送货员：乔** （三）配送路线设计 运输路线为辛寨子、机场、南关岭 具体路线见图3 原因：大连职业技术学院距辛寨子距离最近（为9.6公里）与机场（12.6公里）及南关岭（15公里）的距离都高于此，所以先送辛寨子，又因为辛寨子距机场较近（3公里），所以接着送机场，最后送南关岭（详细信息见图3） 图3 配送路线图 二、配送过程 （一）信息部兼进货部兼质检部（杨**）： 根据客户订单进行调度处理 1.工作流程图：（见图4） 图4 工作流程图 2.工作步骤： （1）接到订单（订单见附件1） 进行归纳 （2）进行处理，发现一部分库存货物不能够满足订单，向采购部发出采购订 单（采购订单见附件4） （3）向仓储部发出出库单和分拣单（出库单4和分拣单3详见附件） （4）向理货部发出理货单（理货单见附件5） （5）向运输部下达送货单（送货单见附件6）向装卸搬运部下达设备单（设备单见附件7） （6）对采购部采购的货物进行检验 （7）检验步骤：第一步，按订单核对产品种类、数量、质量。第二步：产品全部合格，通知装卸搬运部将货物送至理货场所。第三步：产品不合格，通知采购部退货及换货，直至产品全部合格 （8）通知装卸搬运人员将理货完成的产品装车 （9）接收信息反馈 （二）采购部 采购员 （李**） 根据信息部下达的采购订单，制定工作流程 1．工作流程图：（见图5） 图5采购流程图 2.工作步骤： 进行采购工作之前的准备工作 （1）接受采购订单：我们公司需要采购的商品有大润田6瓶、红布拖11双、蓝布拖1双、棕布拖3双、豪华文件柜4箱、米多电器KHG30六台、米多电器KHG20六台、酱油5桶、凳子5个、绿手纸桶3个、方形纸抽盒28个、卫生纸64卷、联想显示器20台。 （2）根据订单找出货物的所在：通过查看订单，找出大润田6瓶、红布拖11双、蓝布拖1双、棕布拖3双、豪华文件柜4箱、米多电器KHG30六台、米多电器KHG20六台、酱油5桶、凳子5个、绿手纸桶3个、方形纸抽盒28个、卫生纸64卷。联想显示器20台在4号库。 （3）到2号库和4号库进行采购：把采购订单交给供应商：2号库和4号库。由供应商为我们进行配货、装货。结束采购工作。 （4）采购后续工作：结束后把信息发给信息部，等待装卸搬运人员的到来，然后协助装卸搬运人员把货物运回进货部。 （三）仓储部 林*(分拣机)、冯*(立体库)、丁*(普通货架) 按信息部下达的出库订单，制定工作流程 1.工作流程图：（见图6） 2.工作步骤： 仓储主管 （1）接受出库单，分拣单 （2）将出库单，分拣单撕开，分配给分拣机操作人员、自动立体库操作人员、 普通货架操作人员、各个分拣人员 （3）货物分拣完毕后，检查核对出库单，正确无误后反馈给信息部门 （4）装卸搬运人员将货物运走后，核查是否有差错，无误后反馈给信息部门 分拣机 （1）准备前工作（打开系统） （2）接受出库单,在订单管理系统中，根据出库单（详见附件4）进行出库订单的录入，确认生成后，生成作业计划 （3）在仓储管理系统中，根据生成的作业计划进行预处理，调度拣货，确认数量和品种并生成 （4）进行出库反馈，触发电子标签后，根据系统提示进行拣货，确认后反馈完成 （5）货品出库后，将剩余货品重新做入库处理 （6）货品拣选完毕后，反馈给仓储主管 自动立体库 （1）准备前工作（打开系统） （2）接受出库单（详见附件4） （3）找到出库单在自动立体库上的货物，有音响和收音机两种 （4）根据所要出库的物品进入物流管理系统中进行出库作业 （5）进入订单管理系统， 订单管理，订单录入，出库作业，新增，出库库订单，订单出库信息，订单货品，库存，添加货物收音机，音响，数量，保存订单，生成作业计划并确认，切换系统，仓储管理系统，出库作业，出库预处理，选中