总的管理制度汇编.doc

防突管理制度 PAGE 445 防突管理制度 第五部分：防突管理制度 目 录 一、矿井防突组织领导机构　　　　 二、各级管理人员防突岗位责任制 三、防突措施的编制与执行制度 四、防突工作面准许施工制度 五、预测预报（效果检验）申报及实施制度 六、防突现场管理制度 七、处罚制度 为了加强防突管理，规范防突决策和操作者的行为，保证各级管理人员防突责任和各项防突规章制度得以认真落实和执行，确保矿井防治煤与瓦斯突出工作卓有成效，特拟定本管理制度。 一、矿井防突组织领导机构 　　组 长：李占文 　　副组长：马维宏 宋文斌 刘申国 成 员：倪会勇 杨文斌 李振华 李文斌 李 强 桑显俊 李志东 马晓磊 二、各级管理人员防突岗位责任制 （一）、矿长： 1、矿长作为全矿安全生产工作的第一责任者，对全矿防突工作全面负责； 2、每季度至少组织一次全矿防突工作会（可与矿安全办公会合并召开），负责解决矿井防突出现的重大问题，保证防突所需人、财、物； 3、责成分管领导、部门组织矿井防突工作的检查落实； 4、组织指挥防突灾变事故的抢救和处理工作。 （二）、总工程师： 1、总工程师作为全矿技术管理工作的第一责任者，对防突技术业务管理全面负责； 2、每月至少组织一次全矿防突技术管理工作会，解决防突工作中出现的重大技术问题； 3、负责组织、审批防突工作的设计、规划、计划、技术措施（包括预测预报和效果检验报告单）； 4、督促检查防突技术措施、技术规定在防突工作面现场贯彻落实情况； 5、解决、平衡、协调矿井开采设计、生产布局、采掘接替、生产工艺等技术方案和防突工作之间的关系； 6、组织矿井防突安全技措工程项目的实施，管理防突技措费用。 7、参加并协助矿长组织矿井突出灾害事故处理。 （三）、防突副总工程师： 1、在生产部长和总工程师的直接领导者，负责矿井防突日常管理工作，对防突技术业务及现场管理工作全面负责； 2、每月协助总工程师至少组织一次全矿防突技术管理工作会，解决防突工作中所遇的重大技术问题； 　　3、根据矿井生产计划负责组织相关技术人员编制矿井防突工作年度(季度、月)计划； 4、协助总工程师解决、平衡、协调矿井开采设计、生产布局、采掘接替、生产工艺等技术方案和防突工作之间的关系； 　　5、负责组织、审批防突方面的设计、规划、计划、技术措施及安全措施（包括预测预报和效果检验报告单）； 　　6、负责对防突技术措施和防突技术管理规定在防突工作面现场的落实执行情况进行监督检查； 　　7、负责指导和参与收集、整理、分析和总结防突工作各方面的资料并保存，随时掌握全矿各采掘工作面的防突施工动态； 　　8、指导推广防突新技术新工艺； 　　9、协助矿长、生产部长及总工程师抓好矿井突出灾害事故的处理工作。 　（四）、生产部长： 1、在生产、基建方面作为防突工作的直接领导者，对矿防突工作全面负责； 2、每季度协助矿长至少组织一次全矿防突工作会（可与矿安全办公会一并召开），解决矿井防突出现的重大问题； 3、责成分管领导、部门组织矿井防突工作的检查落实； 　　4、合理安排防突工程的人、财、物工作； 5、组织指挥防突灾变事故的抢救和处理工作。 　（五）、安全副矿长： 1、负责防突工作的监督、检查； 2、监督、检查矿井防突安全技措工程项目的实施和防突技措费用使用； 3、对防突工程质量进行监察，监督防突技术措施落实； 4、审查矿井防突安全技术工程项目、技术方案； 5、对防突重大“三违”组织追查处理； 6、参加突出灾害事故的处理。 　（六）、安全指挥中心主任（副主任）： 1、负责防突工作的监督、检查； 2、监督、检查矿井防突安全技措工程项目的实施和防突技措费用使用； 3、对防突工程质量进行监察，监督防突技术措施落实； 4、审查矿井防突安全技术工程项目、技术方案； 5、对防突重大“三违”组织追查处理； 6、参加突出灾害事故的处理。 　（七）生产副矿长： 　　1、负责组织全矿所有防突工程计划的实施和落实； 　　2、负责督促检查全矿采掘生产中所涉及防突工作的实施和落实情况； 　　3、合理安排防突工程的人、财、物工作； 　　4、参加突出灾害事故的处理。 　（八）、机电副矿长： 1、督促检查矿机电运输工作中的防突工作的实施和落实情况； 2、组织矿井防突工程计划的实施和完成（瓦斯抽放泵站和瓦斯抽放管路安装）； 3、督促检查机电设备的防爆检查和管理，保证不失爆； 4、参加突出灾害事故的处理。 　（九）、安全技术科科长： 1、参与防突工程质量的检查、验收、督促整改； 2、参与矿井防突设计、规划、技术措施汇审； 3、负责矿井防突的监督检查工作，督促各级部门防突责任制落实； 4、组织追查、处理防突的重大“三违