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2011.09.25 HRM应聘文稿 应聘人：旺财 目录 自荐信 岗位职责的应对方案 1.建立健全人力资源管理制度 2.制度的监督、执行方案 3.员工关系的有效处理 4.劳资手续的合理化办理 5.员工培训机制的建立 6.建立员工沟通交流平台 结束语 2011.09.25 自荐信 尊敬的欧德公司领导： 您好！ 有幸了解到贵司招聘HRM的计划，对于招聘条件和岗位职责本人阅读后，自认可 以胜任此岗位，故特发本文稿，望得到领导重视，给予本人已发展平台，体现个人价 值的同时，对企业发展供己之力。 本人从事HR工作5年时间，其中管理岗位3年时间，先后就职两家公司分别担任办 公室主任、人事行政经理职务。对于公司人事制度的完善和监督、员工培训机制的建 立、劳资纠纷处理等方面积累了丰富的经验。 2008年初通过人力资源管理师的培训，对于HR 工作更有了系统化的了解。近年 来伴随着《劳动合同法》、《社会保险法》的颁布实施，本人在不断学习的同时，在 工作中不断实践，并能熟练运用。 以下是我针对贵司发布的岗位职责，结合自身实践经验的一些想法，希望得到您 的认同，并期待与您面谈的机会。 应聘人：旺财 HRM应聘文稿 应聘人：旺财 2011.09.25 建立健全人力资源管理制度 制定公司规章制度应先了解原有制度建立健全情况，贵司于2005年通ISO9001 质量体系认证后，应该已经具备了一套合理化的制度体系，公司经过6年的变 革，各职能部门、岗位、人员得到了充分的补充和完善，只要在原有制度的基 础上结合公司目前的经营状况加以完善，制定出目前切实可行制度体系并加以 监督执行即可。 从HR的角度考虑，公司制度又分为人事制度和行政制度两类，人事制度是关 于用人以治事的行动准则，包括企业员工的选、育、用、留各项具体事务的 具体具体执行标准；行政制度是公司各项行政事务的参照执行标准，包括礼 仪管理、工作计划执行、会议管理、文件收发管理等等一系列具体行政事务 的执行参照依据。 基于以上原则将公司的制度完善化，已达到贵司岗位职责的第一要求。 HRM应聘文稿 应聘人：旺财 2011.09.25 HRM应聘文稿 应聘人：旺财 制度的监督、执行方案 1.公司各项制度的建立花费了大量的人力、物力、财力，制度的 执行对于公司的长远发展起到至关重要的作用，所以推动制度 的执行一定要做到“有法可依”，而且要有一系列的监督措施督 促员工“有法必依”再有就是明确奖惩力度做到“执法必严、违法 必究”。 2.人事部门出具详细的制度执行计划书，组织制度宣传活动月， 将制度化管理深入人心，养成规范化工作的习惯。 3.成立监督检查小组，由各部门负责人负责监管制度的执行情况。 2011.09.25 员工关系的有效处理 1.劳资双方建立明确的雇佣关系，即：劳动合同书的合理化签订 劳动合同范本的订立包括：劳动合同模板、竞业禁止协议书 根据劳动合同法对于劳动合同签订年限的限制，根据公司不同岗位人员 的只要性及综合因素，制定不同年限的合同签署方案。 2.劳资风险管控 根据实体型企业的特点，员工普遍分为：生产一线员工和技术研发员工，根 据不同员工的职业特点，合理管控，避免劳资矛盾的发生。 针对于技术研发人员，根据其工作特点为了保护企业的可竞争性，除了与他 们签订竞业禁止协议外，工资明细栏中也要注明在该项费用。 其此，针对所有员工离职年终奖的核算，非工伤劳动合同的解除、员工培训 的约定等方面，在保证企业利益不受损失的前提下，如何合理规避风险，都 是人事工作的范畴，并希望有机会得到实施。 HRM应聘文稿 应聘人：旺财 2011.09.25 3.劳动纠纷的有效处理（作为企业代理人，案例处理实例） 时 间：2008年1月-2010年10月 当事人：员工甲；企业 事 项：1.要求企业支付周六上班期间的加班工资； 2.企业未足额支付产假期间工资； 3.中途离职要求支付年终奖金；