监理组平安工地创建工作汇报材料.docVIP

PAGE PAGE 1 ******工程项目 “平安工地”创建工作监理汇报材料 尊敬的各位领导、各位同行： 很荣幸能有此机会向在座的各位领导、各位同行汇报“平安工地”创建活动及安全生产管理工作方面经验。现将监理组组织开展“平安工地”创建活动及安全生产管理方面的工作情况汇报如下，请各位领导、同行给予批平指导： ******工程是淮安市****区2012年度重点建设工程项目，自2011年9月进场以来，我组在建设指挥部的正确领导下，在各级领导的指导、监督、帮助下，在施工单位的紧密配合下，严格按照《公路工程施工监理规范》、《公路工程安全施工技术规程》及上级领导的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全以人为本”的方针，进行严格检查、监督，确保安全工作始终处于受控状态。 本项目自开工之初就严格按照“平安工地”建设标准开展了各项安全工作，同时也积极申报了省级“平安工地”的创建工作，我们深知机遇与挑战并存，荣誉与压力并在，如何将“平安工地”创建工作落到实处，取得成效，如何以生产促安全，以安全保生产，是我组当前开展安全监理工作的重点。 一 、熟悉安全监理工作方法、提高安全监理认识 我部自进场以来，领导对安全监理工作十分重视，定期组织全体监理人员学习有关安全监理工作方面的文件及制度，强调全体监理人员要做到一岗双责，避免出现“监理人员以施工现场监理工作太忙为由，对业主及监理处下发关于安全工作方面的文件不阅读掌握甚至长期放置一边无人问津”的现象。 针对个别监理人员对安全监理工作存在模糊观念，监理组领导经常与监理人员进行沟通、引导现场监理人员充分认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，使他们了解安全监理任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照安全生产法和标准组织施工，消除施工中冒险性、盲目性和随意性。落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故的发生，实现安全生产”。使他们切实掌握在施工过程中如何有效开展安全监理工作。通过这样一系列的工作使监理组各级监理人员在安全监理工作思想认识方面得到了较大提高。 二、注重宣传、强化管理，积极推广“平安工地”创建活动。 我组结合自身实际，坚持把安全管理作为“平安工地”创建的龙头，通过强化宣传教育、细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到了有效开展。 一是抓宣传教育。针对交通建设领域安全动态发展的特点，我们采取多渠道、全方位的形式开展安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织施工单位项目负责人、分管安全副经理、安全员、各部门负责人及广大员工学习相关安全生产相关法律法规。要求施工单位针对安全生产枯燥无味，人们易产生逆反心理，通过创新宣传形式，采用各种宣传标语和图画，大大促进了现场施工人员对安全知识由被动到自觉的学习转变，强化了作业人员的安全意识；同时要求项目部针对一线施工人员的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，让所有一线施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。 二是抓组织领导。为了加强对安全生产和“平安工地”创建活动的组织领导，我组成立了以监理组负责人为组长的“平安工地”创建活动领导小组，同时督促项目部健全组织机构，明确工作职责，落实专人负责平安工地创建工作。进一步强化安全生产责任，层层签订安全生产责任状，将安全生产责任制落实到每一岗位、每一人。建立安全生产提醒制度，安全生产操作规范、规程要上墙公示。建立安全生产激励机制。要求项目部列出专项经费，对安全生产责任落实到位、安全生产工作开展较好的班组或表现突出的个人进行物质奖励，安全生产，关键在落实责任，要构建“分级管理，各负其责，全员参与，全面受控”的工作格局，努力营造一级抓一级，层层抓安全，上下齐互动、形成齐抓共管的综合管理局面。 为了切实杜绝各类安全事故的发生，我组坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，督促项目部制定了各类安全事故应急处理预案和安全生产应急救援指挥系统，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在具体工作中，要求项目部认真贯彻执行各项安全法律法规、安全生产相关文件精神，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。 在此基础上，我组将施工现场管理和施工人员管理作为安全管理工作的重点，一是要求健全施工现场安全管理网络体系，按照“谁用工，谁管理，谁负责”的原则，由项目部建立安全防范体系，明确职责，责任到人；二是健全安全施工管理制度、用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度、财务和物资保管制度等。对现场施工人员管理到位，一是施工人员基本情况要清楚，做到用工