2015年急诊转运护士长述职报告.ppt

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2015年急诊转运护士长述职报告

护理理论与技术创新 明年拟进行护理技术革新 经颈静脉、股动脉穿刺、腋静脉、气管插管技术进行全员培训过关。 感谢院领导及各位同仁 对我科护理工作的帮助和支持! Content Layouts Content Layouts 述 职 报 告 主要内容 科室简介 业务水平 成绩与不足 科室创新 总 结 科室管理 科室工作简介 急诊转运科由综合病房及院外转运两部分组成。拥有一支经验丰富、技术力量雄厚的急救团队,全科护理人员29名,主管护师3名,护师5名,护士21名。全科医护人员均受过专业的急救培训,确保全科人员都能熟练掌握临床急救知识和技能。同时,我们也是一支充满活力、积极向上的和谐护理团队。我科有自己独立的运行系统与配套系统,急救体系结构合理,功能完备,时刻处于备战状态,秉承“三快”原则:出诊快、接诊快、救治快。并有一套规范合理的操作常规,急救设备、器材先进,药品齐全。在我们共同努力下,我科病房去年共收治病人3004人,全年业务收入1951万元。 科室工作简介 我科在保障病房工作正常运转的同时,坚持抓好院前急救这项工作。抽出10名业务骨干组成转运小组,并制定周密出诊制度、培训制度、各种工作质量标准以保障院前急救工作有条不紊进行。院前转运工作复杂多变,对转运人员业务能力提出更高要求。大家主动放弃休息时间,克服种种困难,定期、不定期进行业务学习及加强各种急救技能的培训。2015年我科接受院外转运367例,其中多发伤20例、多器官衰竭16例、多胞胎11例、呼吸衰竭27例,其他均为早生儿,转运过程顺利,降低了患儿的死亡率和伤残率 ,为老百姓、兄弟单位解决难题,赢得社会的广泛好评。 转运资料 特殊病历 不断提高护理业务水平,提升科室的软实力。 只有不断掌握护理知识,才能胜任护理工作。 只有不断学习技术技能,才能更好服务患者。 基础 护理 操作 专科 护理 技能 护理新技术的应用 价值 体现 护理理论 急救护理常规 医疗 仪器 使用 目前的护理业务水平 微量雾化泵的使用 及故障排除 监护仪的使用及故障排除 呼吸机管道连接及基本参数调节 输液泵的使用及故障排除 注射泵的使用及故障排除 医疗 仪器 使用 动脉血气机的使用及故障排除 气管插管配合及使用 目前的护理业务水平 基础护理知识 常见 疾病护理常规 护理理论 急救护理 常规 常见急性症状处理 危重病人护理; 配合气管插管 机械通气护理 心肺复苏 院外急救知识 动脉血气采集 专 科 理 论 操 作 基本掌握 专科掌握 目前的护理业务水平 科 室 规 范 化 管 理 4 1 2 3 确定目标 检查对照 纠正偏差 核心制度的贯彻执行 药品及物品管理 护理成本核算,患者费用管理 日常护理工作质量管理 院内感染的管理 科室护理人员规范化培训 实习生带教管理 优质护理 4 5 6 7 8 护理质量管理 护理技术操作 抢救工作管理 基础护理 病房管理 急救技术 消毒隔离 护理宣教 组 频次 形式 日 间 查 假 日 抽 查 夜 查 重 点 检 查 护士自我检查 护士长检查质控组工作 质控组成员自行检查 护士长与质控组共同检查 高效质检 质量控制检查 院 内 感 染 的 管 理 医院感染的管理牵涉到医务人员和患者的安全 加强日常的监管 掌握突发事件的处理流程 日常做好督促 针刺伤的处理流程 经空气传播的疾病做好分病房收治 做好隔离标识的执行 培训相关应急预案,终末处置 医疗废物处理 手卫生;手消毒 完善科室隔离流程 护理人员规范化培训 根据工作年资的不同选择不同的内容 低年资侧重基础,高年资侧重专科及教学能力的培养 在早会提问;高年资护士讲课及教学师范;在查房中传授;科室定期考核;选择真实案例加深培训效果 《医疗事故处理条例》《护士管理条例》《侵权责任法》《传染病防治法》 不同层次 不同方式 普法教育 人 才 培 养 多层次立体培养 宗旨 方式 考核 鼓励 提高三基,三严 注重新知识,新技术的应用 晨间提问 科室理论考核 科室技术操作考核 护理专科考核 注册护士 0名 毕业1—5年护士 护师及工作5年以上护士 主管护师及工作8年以上护士 自学,查房小讲课 “老”带“新”,制作操作录像存于电脑中 结合日常工作质量,挑选业务好苗子 院内考核取得名次的,科室奖励 鼓励继续教育(专升本) 提供锻炼展示的机会,提升自我职业价值 20名 5名 4名 着重培养中

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