制药公司户外拓展训练方案.ppt

贵州恒和制药有限公司 拓展训练方案 贵阳联创世纪企业管理咨询有限公司 培训概况 * 企业员工是企业组织中产品品质的保证人，公司战略目标和方针的落实者，他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。 古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。 基本内容 课程目的：团队意识；团队协作；团队沟通方式；凝聚力；归属感 培训对象：企业全员 培训方式：户外或室内体验式培训 培训时间：半天 培训人数：45-50人 * 1、相互进一步了解，加强团队合作意识，深刻的体会到“ We can do anything together”； 2、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式； 3、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通； 4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力； 5、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标； 6、勇于挑战自我，不懈追求新的成就； 7、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。 培训目标 * 培训流程 * 培训流程 　体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10%，听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际， 最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。 科目体验 感受交流 结合实际 提炼方法 再体验 实用理论 实际应用 体验式培训 * 培训流程（半天户外) * 培训流程 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 破冰活动 ◆在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训）并展示。 ◆团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。 * * * * 项目名称：群龙取水 项目描述 这是一个考察团队是否同心协力的体验。所有队员必须站在红线外在不接触红线范围内的前提下，不借助任何道具取到另一条红线外放置的矿泉水。  团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 培训目标 1、在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。2、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题？3、这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。4、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。5、统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用 * 项目名称：驿站传书 项目描述 全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!! 培训目标 1、使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义； 2、 制度规则的建立与修正。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * 项目名称：极速60秒 项目描述 需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。 培训目标 培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * * 项目名称：同心结 项目描述 每组队员12到15人为最好?，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要解开联在一起的结，以时间最短的为胜利。培训目标 1、?团队成员之间的相互合作?2、?团队成员之间的相互责任感?3、?团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力?4、?熔炼团队，提升团队凝聚力?5、?让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * ◆团队任务完成后，培训师根据任务过程中出现的问题，进行总结及分析问题； ◆队员将在活动中的现象与工作中的问题进行对比，发现其中相通的地方，找出解决的方法； ◆ 队员发表活动感受以及分享成功经验。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * ◆ 团队代表发表感言、分享