P-series-店铺开店流程(nike).pptVIP

P-series 店铺开店流程及后续跟踪 一、开店前计划二、店铺陈列三、开店后工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 一、开店前计划 1、平面图与设计部门沟通确认 2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量 3、与销售确认实际到货量及系列区域 4、平面图、板墙规划 5、开店前培训 2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量 3、与销售确认实际到货量及系列区域 例如SH陕西路店 5、开店前培训 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 二、店铺陈列 1、按照平面图、板墙样式图陈列 2、各个区域实际照片 2、各个区域实际照片 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 三、工程跟踪，销售分析 1、POP核实，道具核实 2、销售分析 1、POP核实，道具核实 1、POP核实：确保所有POP全部到位，包括板墙POP，鞋墙顶牌、鞋插条、中岛系列牌、袜塔图片等 2、道具核实：确认店铺收到的道具是否与开店的道具订单一致，不能少道具。检查道具是否有破损。 如果发现有上述问题，应及时反映给贵公司工程部，让其与耐克公司SP设计部门及时沟通，尽快解决问题，不要影响今后的陈列工作。 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 四、开店报告 1、平面图 2、各个区域照片 3、销售动向 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 五、日常维护 一、服装类陈列维护要求： 1.服装吊牌是否收好? 2.裤带是否收好? 3.服装出样是否充足? 4.相应货架是否陈列了规定的SKU? 5.挂装是否平整无歪斜？叠装是否整齐？ 二、鞋类陈列维护要求： 1.鞋头陈列时是否同一方向？ 2.试鞋凳上要用鞋托陈列鞋 3.鞋带是否收好, 填充物是否充足? 4.顶牌与鞋系列是否一致？ 三、装备类陈列维护要求： 1.不能打孔斜挂袜子，或用皮筋 2.球架上球应按照纵向陈列 3.帽子，包填充物不可外露 4.包带应收紧，扎好 四、店类设备陈列维护要求： 1.VCD是否正确播放，音乐声响控制在响亮但不刺耳的程度 2.射灯位置是否正确？要交叉打在产品上面 3.收银台完好，干净，不要粘贴任何自制通知或规范 4.店铺器架清洁，干净，卖场里没有抹布，水盆等杂物 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 2楼 –女子主题区域 2楼 –女子鞋墙 3楼 –运动生活 3楼 –运动生活服装墙 销售跟踪柱形图表 8月25号 8月26号 8月27号 CHINASP07 SP07 CHINA 1、平面图与设计部门沟通确认 和设计部门沟通确认: 男女分区 2. 主题活动区域的确定 3. 店铺POP位置,内容 4. 道具摆放及器架数量 在图纸确认前明确店铺规划, 做到对后期工作心中有数 女子区域 男子区域 JDI JDI pro Yoga JDI 综合训练 篮球区 网球 足球 女子运动生活 男子运动生活 男子鞋区 女子鞋区 装备区域 跑步 JDI 女子JDI 和设计部门确认后明确: 男女分区 2. 主题活动区域 3. 店铺POP位置,内容 4. 道具摆放及器架数量 请大家参考所附EXECL表格计算陈列量 男子容量区 男子鞋区 女子容量区 女子鞋区 应季区域 装备区域 运动生活区域 请大家参考所附EXECL表格计算实际店铺区域陈列量 根据平面图区域的划分，进而我们可以规划所有板墙的陈列样式，包括到店实际图片确认、板墙策略性隔断等。 4、平面图、板墙规划 足球 篮球-A 装备 运动生活-E 男子综合训练 男子网球-B 男子综合训练-D NIKE pro-C 2F 篮球-A 2F 男子网球-B 2F M’s NIKE pro-C 2F 男子综合训练-D 2F 男子运动生活-E 对象：店铺所有店员 培训时间：即将开店前 目的：让店员对新店铺有所了解，包括道具使用，区域划分等，使开店工作有序进行。 内容：1. 认识道具、及其使用规范 2. 店铺前期规划：区域划分、板墙样式图、实际店铺到货量等 3. 人员安排及分工 根据实际情况，适当调整板墙样式图。 注意店铺整体效果，巧妙利用策略性隔断。 1、按照平面图、板墙样式图陈列 2F 篮球-A 2F M’s NIKE pro-C 2F 男子网球-B 2F 男子综合训练-D 2F 男子运动生活-E 柱形图 销售额 X月X号 X月X号 X