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F-1222连锁企业门店开发与设计介绍.ppt
连锁企业门店开发与设计;目录;第一章、连锁企业门店开发与设计概述;学习目标◆◆
◇使学生对连锁门店开发与设计有个全面认识;
◇能清晰说明各种常见业态;
◇能准确描述样板店的功能。
技能目标◆◆
◇见店面识业态技术
◇设计样板店技术;;第一节 连锁经营与连锁门店;;二、连锁经营的特征
1.组织形式的联合化与网络化
销售网
供应网
信息网;;三、连锁总部与门店
;;四、连锁门店开发与设计;;五、连锁门店的类型;第二节、连锁门店的业态选择;;;三、门店业态的发展趋势;;;第三节 连锁经营体系成功 基础―――样板店;;二、样板店的作用;5)是潜在受许人认识特许体系的一面镜子,是促使潜在受许人下决心加盟的关键场所。
6)体现了连锁体系的核心竞争力并成为力量的源泉。
7)体现企业单店经营的魅力。
8)增强连锁企业开发和项目组工作人员的信心。
;;三、样板店管理与Know-How体系的创建;;四、样板店“ Know-How体系”创建的十大原则;;本章小结;思考联系;第二章、连锁门店开发投资可行性分析;学习目标:;技能要点:;引导案例:;第一节 门店开发投资可行性研究 ;一、门店开发投资项目可行性研究的概念 ;二、门店开发投资项目可行性研究的基本内容;;门店开发可行性结论架构;第二节 门店开发投资可行性环境分析;一、门店开发投资环境概念;二、门店开发投资环境的类型;序号;三、门店开发投资环境的特征;四、 门店开发投资环境分析的内容 ;五、 门店开发投资环境分析的方法;第三节
门店开发投资构成分析
;一、门店开发投资的构成;二、门店所需各类资产及其投资构成;固定资产
;;一、经济评价的含义;准备工作;二、门店开发的财务评价;;;;;本章小节;思考题;案例分析;第三章、连锁门店选址策略;◆◆学习目标;◆◆技能目标;案例分析;第一节
连锁门店开发规划;一、十大开店原则;;二、开发新店布点要求;三、新店开发的业态选择;如餐饮业的业态选择有:快卖店(如傻子鸡店、连锁饼屋等);快餐店(如马拉面,老家快餐);专卖店(如全聚德烤,吴裕泰茶庄);酒楼(九头鸟酒家、谭鱼头酒楼等);饭店(如希尔顿饭店)。服务业的连锁分店业态由于提供的是“软”的服务,是专业知识、专业技能服务,可以说是专业店。如房地产中介服务的连锁企业我爱我家、天津顺驰、21世纪不动产、洗衣品牌福奈特等 ;四、开发新店的市场型态;案例阅读;第二节 商圈与 商圈调查;一、商圈概述;核心商圈;商
圈
测
定
的
因
素;3、商圈确定的方法;;;表3-1 超级市场位置与商圈范围;表3-2 超级市场规模与商圈范围;;表3-3 顾客购买频率与超市商圈范围;3.利用数学方法分析、确定商圈;①雷利法则(Reilly’law of retail gravitation);②哈夫法则(Haff ’s law of shopper attraction);式中j——某商业设施;
Pij——i地区消费者光顾j商业设施的概率;
Uij——j商业设施的效用;
Sj——j商业设施的规模(营业面积)
Tij——从i地区到j所需的时间;
λ——随交通工具不同而变化的参数;
Eij——i地区消费者光顾j商业设施的人数;
Ci——i地区的消费者数量。;二、商圈调查;(二)资料来源;(三)商圈调查的内容;;商圈饱和度分析;;;(四)商圈调查的基本流程;(五)商圈调查报告;第三节 连锁门店选址技术;一、连锁门店选址重要性;二、连锁门店选址应遵循原则;三、连锁门店选址考虑的因素;选
址
条
件;四、连锁门店选址的程序;五、详细的店址评估报告;小资料分析;本章小结;复习思考题;案例分析;第四章、连锁门店外部设计;★学习目标;★学习要点;引导案例;;一、设计原则;二、店面的风格类型;3.店面风格设计策略;第二节 连锁店名设计;一、门店命名的原则;二、连锁店名字体设计;2.店名字体的几种类型;3.店名字体的性格属性;4.店名字体与色彩;5.店名字体设计的具体要求;第三节
店标与招牌设计;一、连锁店店标的设计;2、店标的分类;3.连锁店店标设计的原则;简洁的表现;二、店铺招牌;2.店铺招牌的类型;4.招牌设计的技巧;第四节 门店门脸与橱窗设计;店门性格、;店门精神;二、连锁店铺橱窗的设计;1、橱窗分类;2、橱窗设计策略;2.连锁店铺橱窗设计;;;4)灯光要求;第五节 连锁门店与外部周围环境的设计;小节;复习思考题;案例分析;第五章、连锁门店内部设计;第六章、连锁门店CIS设计;第七章、连锁门店商品陈列设计;第八章、连锁门店开业、庆典策略
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