第9章-软件项目配置管理.pptVIP

9.3 软件项目配置管理过程 配置管理基本活动 配置管理计划 配置项标志 配置项控制 状态状况报告 配置项审核 配置管理过程 配置项标识、跟踪 配置管理环境建立 基线变更管理 基线审核 配置状态统计 配置管理计划 —— 配置管理过程围绕配置管理的5项活动进行 软件项目配置管理过程 配置管理计划 —— 配置管理计划过程就是确定软件配置管理的解决方案。 配置管理计划由配置管理者负责制定，是软件配置管理规划过程的产品，并且在整个软件项目开发过程中作为配置管理活动的依据进行使用和维护。 流程通常是首先由项目经理确定配置管理者，配置管理者通过参与项目规划过程，确定配置管理的策略，并制定详细的配置管理计划，交配置管理委员会审核，配置管理委员会通过配置管理计划后交项目经理批准，发布实施。 配置管理计划首先的一个关键任务是确定要控制哪些文档。 软件项目配置管理过程 配置项标志、跟踪 —— 一个项目通常会生成很多的过程文件，并经历不同的阶段和版本。 将软件项目中需要进行控制的部分拆分成软件配置项（SCI） 对所有配置项都应按照相关规定建立唯一的标识 建立相互间的对应关系，进行系统的跟踪和版本控制，以确保项目过程中的产品与需求和规格的要求相一致 在引入软件配置管理工具进行管理后，这些配置项都应以一定的目录结构保存在配置库中。 最终可根据要求将配置项组