宝供物流奖活动方案.docVIP

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宝供物流奖活动方案

中国物流发展专项基金 2006 “宝供物流奖”评选策划案 一、基本思路 “宝供物流奖”由宝供物流企业集团捐资于1999年设立,现已成功举办四届,为推动现代物流业的发展起到了很好的作用。为更好的运作这一奖项,“宝供物流奖”于2004年纳入中国物流发展专项基金,成为中国物流与采购与联合会与中国光华科技基金会联合设立的专项科技奖项。从此,该奖项的设立和运行不仅有行业协会的高端策划与组织,还能有效地利用公益机构的影响力和号召力整合社会资源,既对物流行业的发展产生积极的推动作用,也对科技公益事业进行大力扶助和支持。 2006中国物流发展专项基金“宝供物流奖”将更加注重宣传和运用社会与网络资源,积极发挥公益机构面向全社会募集资金的优势,运用公益事业的影响力和感召力,倡导公益理念,关注和支持科技进步,为各界科技人才的成长与发挥提供服务;在承担科技公益基金会肩负的社会责任和使命的同时,积极宣扬宝供物流企业集团捐助资金推动中国物流行业发展的公益之举,表彰宝供物流企业集团对物流人才的培养以及对物流科研成果的转化做出的贡献。 (一)注重加强媒体宣传 2006“宝供物流奖”将通过中央电视台、人民日报、中国青年报、新浪网、中国物流与采购网等主流与专业媒体进行大力宣传。活动前举办新闻发布会,对主办方进行专题采访;活动中在网络上进行既时跟踪报道;活动后进行后续报道等。 (二)隆重举行颁奖仪式 颁奖仪式是2006“宝供物流奖”评选活动的一大亮点。现场将邀请有关方面、主办方(物流协会)领导、物流领域专家、宝供集团、重要媒体等出席,邀请嘉宾给获奖项目颁奖,安排有关领导和专家、获奖代表讲话,介绍出资设立奖项的宝供集团和支持企业等。同时为积极参与的企业提供合作机会。 (三)积极吸纳企业参与 除活动主办方宝供集团以外,活动将积极融入其他企业元素。通过对企业形象、成果的宣传,通过企业优先利用获奖科研成果等方式,吸引有关各方对“宝供物流奖”的关注和资金支持,整合行业资源,增强活动效果。 (四)充分运用网络互动 2006“宝供物流奖”的评选将采用专家与群众结合的方式,通过网络与社会上更多关注物流行业的企业、机构和人士进行互动。评选的结果由网上投票和专家评选共同确定,做到公开、公正、透明。同时在网络上开辟专家与关注物流的人士的互动专栏(主要形式是问答及论坛),扩大宝供集团及“宝供物流奖”的社会影响。 奖项内容及形式 为扩大宝供集团和“宝供物流奖”在物流行业及社会上的影响力,吸引企业及行业人员的参与,“宝供物流奖” 将在2004年评选方案的基础上作适当调整,扩大奖项的受众面,以鼓励表彰社会各界关注物流业进步的人士。 (一)评奖内容 在内容上拟取消“宝供物流推动贡献奖”,同时在网络上设“宝供物流热心奖”,用于奖励热心参与网络评选的人士。其他奖项对获奖名额及奖励金额进行适当调整。具体如下: 奖励项目类型 奖励数量 奖励金额 奖励金额累计 备注 1 宝供物流科技创新奖 一等奖 1项 5万元/项 5万元 指定申报物流奖学金高校与2004年方案相同 二等奖 2项 2万元/项 4万元 三等奖 3项 1万元/项 3万元 2 宝供物流理论创新奖 一等奖 1项 5万元/项 5万元 二等奖 2项 2万元/项 4万元 三等奖 3项 1万元/项 3万元 3 宝供物流管理创新奖 一等奖 1项 5万元/项 5万元 二等奖 2项 2万元/项 4万元 三等奖 3项 1万元/项 3万元 4 宝供物流科技热心奖 20人 1000元/人 2万 100人 300元/人 3万元 5 宝供物流奖学金 2人/校 40人 5000元/人 20万元 评选费用 聘请专家及评审 5万元 宣传资料 5000元 奖杯、证书 5000元 颁奖仪式费用 展板 5000元 中央电视台主持人 5000元 场地 15000元 宣传费用 中央电视台专栏节目 10万元 其他媒体 5万 合计 约85万元 注:表中各项奖励金额为含税金额。 (二)评奖程序 在2004年评选程序的基础上,采取“申报”、“初选”、“复选”的步骤和网上投票与专家评选相结合的方法。 1. 申请。申报人除可以将获取的申请表邮寄至奖励办公室外,还可以在新浪、中国物流与采购网或宝供网站在线填写申请表。各相关网站将及时公布申请进程。 2. 初选。奖励办收到申请材料后,在网上进行公示,并设立相应的论坛对申请项目进行介绍、质疑、答询等。然后,由公众投票筛选出每个奖项申请项目的70%(或前10名)。初选结果经评选办公室咨询专家评选委员会的意见后,无异议的进入复选,争议较大的可进行个别调整,调整后须在网上公布调整情况及理由。 3. 复选。网站对进入复选的项目的相关情

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