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PPC紧急应变与灾害恢复程序
Glorysky Electronics Co.,Ltd. 文件状态
DOC.Status 标题：紧急应变及灾害恢复程序 编号REF：
PPCQP-001 文件修改履历 DOCUMENT AMENDMENT HISTORY (版本ISSUE：A0) 修订 REV 更改简述 CONCISE DESCRIPTION OF CHANGE 制定人
EDITOR 生效日期 EFFECTIVE DATE A-0
A-1
首次发行
修改内容如6.8.4.2 PMC及生产线应急情况 陈晓胜
陈晓胜 2011-06-01
2011-12-20 在以下（ ）中打√选择审批部门经理 Choose the approving department manager in ( ) below with √ 生产部PROD（√ ） 祝广宏 产品工程部
PE（√） 姚克宇
计划部 PPC（√） 陈晓胜
市场副总
MD（ ）
人事行政部
HR（√） 陈古慧 品质部
QA（√） 裴大连 信息部
MIS（√） 邹传健 管理者代表
MR（√） 尹家辉 维修部
PM（√） 冯强 市场部
MKT（√） 黄洁 工艺部
ME（） 总经理
GM（ ） 财务部
FIN（ ） 佘龙英 物控部
PMC（√） 尹家辉 总 办
1.0 目的：
本程序是规定当发生偶发性事故，如停水、电中断、火灾、地震、台风以及关键设备故障、劳动力短缺、物料的紧缺、售后退货、通讯、电脑系统的崩溃等各种潜在危害问题出现时，为达到 100% 准时向客户交货、使顾客满意和保护环境所采取的应急措施或相关的恢复性行动。
2.0 范围：
本程序仅适用于所有认可的顾客订单，从下单至成品交货各工序以及工厂厂界之内及周边区域。
3.0 责任：
3.1 计划部负责做好全面协调及有关记录的填写.
3.2 生产部按照计划部编制的生产计划完成所安排的产量，并对生产过程中出现的异常状况向有关部门进行反馈，以便相关部门及时处理、解决.
3.3 采购部负责所有生产物料的紧急调配及与物料供应商的沟通.
3.4 物控部负责物料的审批及通知采购备料。
3.5 生产工程部负责生产过程中工艺技术问题的解决，并对各种品质问题做出相应的预防措施，以供生产部门在生产时做好先期预防工作.
3.6 制作工程部负责产品的过程设计、模治具的先期准备以及重要文件的多次备份工作，以便在出现灾害性的文件丢失或病毒感染时进行恢复.
3.7 维修部
3.7.1 负责生产设备及厂房等设施的紧急抢修;办公区停电后，立即安排对办公区进行供电准备；
3.7.2 与外部相关单位联络协同维修各种关键设备;
3.7.3 废水处理相关事宜及其系统维护.
3.8 品质部负责产品质量控制并协同生产工程部对品质问题进行分析.
3.9 人事行政部
3.9.1 负责对外政府单位/机关联系及发文通告相关部门
3.9.2 负责
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