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- 2018-04-13 发布于北京
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6S管理-打造“靓丽”制丝.pptx
;2;3;4;5;6;7;8;材料室进一步整理整顿;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;1、激励机制和标杆管理结合，形成“拉动式”模式。;25;26;27;28;29;30;回 顾; 只有起点、没有终点。6S的成功全面推行已为2011年8S的顺利推行奠定了坚实的基础。6S对于夯实企业的基础管理不是一朝一夕之事，8S将是6S的传承和延展，它将进一步提升车间的管理水平，打造会烟的“靓丽”制丝。;33
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