南昌香溢花城媒体策略案和整体推广投放计划_精品.docVIP

南昌香溢花城媒体策略案和整体推广投放计划 执行时间 媒体形式 媒体选择 投放时段 投放规格 诉求主题 单价 频次 费用 投放目的 投放说明 43.18 开工活动 —— —— —— “这一刻，我们建筑加州生活” 10万 —— 10万 正式启动市场 4.20 新闻通讯/消息 《江西日报》、《江南都市报》、《江西商报》、《南昌晚报》 —— —— 开工后续报道/集体宣言 —— 4次 —— 4.23 电视专访 《南昌电视台—3套》 “开车看房”栏目 21：09 20#039; “青山湖·香溢花城”建筑美好生活—蒋总专访 600元/分 3次 1.2万 开工实况重播/ 树立业界的姿态 南昌电视台1套12：50；3套11：15 还有2次重播 4.1——4。.30 不可预见费：2万 媒体费用小计明晰： 21.2万=10万（开工）+1.2万（电视专题采访）+2万（不可预见费）+8万（大江楼市） 比例说明：5% 成全观点： 开工仪式是4月整月的工作重点，除了活动本身要出彩外，后继的报道更是重要。我司观点围绕开工仪式的报道尽量以新闻通讯、消息的方式宣传，报媒丰富的选择，对各个媒体的受众都有所涉及，不期望会直接带来效果，但开工的信息一定要第一时间广泛传播，以表姿态。 第二阶段：入市期“五一拦截”（2004年5月1日—5月31日） 媒体组合原则：高举高打，高姿态入市拦截。 执行时间 媒体形式 媒体选择 投放时段 投放规格 诉求主题 单价 频次 费用 投放目的 投放说明 5.1——12.31 户外看板 税务局大厦 5.1 1000M2 项目形象/项目地段 50元·月·M2 1年 60万 项目形象导入，作为“五一拦截”的重要手段。 户外广告前期为项目形象宣传，依整合推广阶段性需要，及时更换画面，突出不同阶段的诉求主题。 5.1——12.31 户外看板 机场高速 5.1 500M2 项目形象 80元·月·M2 1年 48万 5.1——12.31 户外看板 八一广场 5.1 250M2 项目形象 80元·月·M2 1年 24万 5.1——12.31 车体 5路 5.1 整车 项目形象 5.5万/年 1年 5.5万 5.15 新闻发布会 —— 5.15 浙江开发商联盟—青山湖地段互动—大盘时代 8万 —— 8万 以浙江开发商联盟为造势平台，体现高举高打的入市姿态，为后续青山湖地段优势与项目大盘印象创造更具说服性的市场形象。 5.17——5.31 软文 《江西日报》、《江南都市报》 每周2次/周二、周四 整版 浙江开发商联盟—青山湖地段互动—大盘时代系列报道 4万/次 4次 16万 软文报道是“五一”拦截活动后续的重要宣传，是将活动转化为大众宣传。 考虑此次活动的平台较高，《江西日报》、《江南都市报》为媒体选择。系列报道共四篇分摊在这两类报纸。 5.10——5.31 青山湖主题活动 —— 5.1 “我家就在青山湖畔”——家庭摄影征集大赛 5万 —— 5万 地面拦截计划，受众面广，创造良好口碑宣传 征集的信息可以通过电台和电视台传播出去，为上市活动蓄势。 5.1——5.31 不可预见费：2万 媒体费用小计明晰： 168.5万=60万（户外看板）+48万（户外看板）+24万（户外看板）+5.5万（车体）+8万（活动）+16万（软文）+5万（活动）+2万（不可预见费） 比例说明：37% 成全观点： “五一拦截”是此阶段的工作要点。拦截主要以高平台宣传的建设为主，传播以高举高打为主要原则，疏通与党政机关高调的传播渠道，并在大众心目中形成高定位的楼盘形象。为6月的亮相，7月、8月的市场升温创造前期最好的市场基础。 第三阶段：亮相期（2004年6月1日—6月30日） 媒体组合原则：以产品上市会为标志，项目的正式市场亮相，项目一期推广步入真正轨道。 执行时间 媒体形式 媒体选择 投放时段 投放规格 诉求主题 单价 频次 费用 投放目的 投放说明 6.2——6.11 硬广 《江西日报》、《江南都市报》、《江西商报》、《南昌晚报》 3次/周 （周二、周四、周五） 整版 产品开发实力/产品品牌形象建立/上市会活动宣传 4万/次 4次 16万 迅速建立开发实力与品牌形象的市场印象，双重力量作用中旬的产品上市会 前一星期以开发商实力和品牌形象的塑造为主，后一星期的广告主要以产品上市场会的信息发布为主。 6.12——6