- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司人事部工作流程及附件(全套)_精品
人事工作流程
员工招聘流程
工作要求:接到招聘申请后一周内发布招聘信息或者去人才市场现场招聘。
员工入职手续
目? 标:
? 1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
? 2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
? 3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
人力资源部办理入职手续 应聘面试表(附表二) 公司 由入职人员详细填写并签字 身份证复印件 入职人员 要求清晰、真实有效 学历证复印件 入职人员 最高学历证书,真实有效 相关技能证书 入职人员 真实有效 其他 入职人员 1寸彩照2张 安排工作场所 人事部 带新员工到部门,介绍给部门参观部门,并介绍部门人员介绍其岗位职责与工作说明更新员工通讯录 人事部 一月内收齐,交行政部审核后由人事部保管
要求:以上手续应在入职后一个月内办理齐全。
三、入职培训
1. 由人力资源部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。
2. 不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估新员工入职,由人力资源部对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。由人力资源部安排进行转正评估。? 新员工工作由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由对其进行评估。的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
工作时效要求:员工转正后,人事档案按要求转入公司指定的人事管理中心后,经核准,转正当月完成开户手续。
六、员工离职手续
工作要求:员工离职时督促办妥各种移交手续,审核齐全后方可开具离职证明。
七、社会保险关系的解除
各部门人事关系兼管员应及时提供人员离职信息。
工作时效要求:每个月9日以前离职的,停缴当月社保,10日以后离职的停下月社保。
九、考勤管理
要求:每月1日前核查各部门考勤表,按部门整理并归档,之后送往财务部制作工资表。
贵州湄窖酒业有限公司
年 月 日
人 员 需 求 申 请 表
申请日期: 要求到岗日期: 年 月 日
需求职位名称 空缺人数 隶属部门 申 请 原 因 □离职补缺: □替换人员: □岗位调动:
□业务发展扩编,现有编制: 人 □新增职位,须附《工作说明书》 职 位 要 求 项 目 最低要求/底限水平 项 目 最低要求/底限水平 基本
期望 性别 □不要求 □要求:______________ 工作
经验 行业背景 □不要求 □要求:_______________ 年龄 □不要求 □要求:______________ 工作年限 □不要求 □要求:_______________ 薪酬 □不要求 □要求:_______________ 跳槽频率 □不要求 □要求:_______________ 教育
背景 学历 □不要求 □要求:_______________ 必备
技能 电脑水平 □不要求 □要求:_______________ 专业 □不要求 □要求:_______________ 外语水平 □不要求 □要求:_______________ 优 先 条 件 其他补充要求 工 作 要 求 职位描述 任职要求 部门经理
申报意见 部门负责人:
年 月 日 人力资源部
意 见 人力资源负责人:
年 月 日 总经理意见
及批复 分管领导:
年 月 日 注:1、填写电子版《人力需求申报表》时,所有内容请放在一页内,不要另起它页,随意更改页数和版式。
2、新增设的职位,需完整填写第二页的《职位说明书》,随《人力需求申报表》一并附上。已有职位的需求申请,则无需填写《职位说明书》。
员工试用期考核表
被考核人: 部门岗位: 考核人
文档评论(0)