人力资源控制管理4招募...pptVIP

无忧资源：/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地：/中国最大的学习培训咨询平台 * * 第四章 招聘与甄选 招聘与甄选的概述 招聘的途径 甄选的程序 甄选的方法 新雇员引导 * * 一、招聘与甄选的概述 招聘：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。人员招聘是组织人力资源的第一环节，也是人员甄选的基础。 * * （一）衡量招聘质量的指标 申请人数 实际录用率 招募成本 离职率 绩效 * * 招募金字塔 200 150 100 50 1200 接到面试通知书的人数（4：3） 实际接受面试的人数（3：2） 新雇用人数 接到录取通知书的人数（2：1） 招募引来的求职人数（6：1） * * （二）组织政策对招募的影响 晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 * * （三）甄选方法科学性的指标 信度（Reliability） 再测信度 复本信度 分半信度 效度(Validity) 效标关联效度 内容效度 普遍适用性 * * 二、招募的途径 内部招募 外部招募 * * （一）内部招募 1、内部招募的优缺点 优点：1、激励员工 2、成本低 3、人员可信，磨合期短 缺点：1、近亲繁衍 2、过度竞争 * * 工作公告 编号：____________ 公告日期：______________ 结束日期：______________ 在 部门中 职位可供申请。 薪资水平： 元 职责（参见岗位说明书） 可优先考虑的技术或能力： 申请方式： 1、电话申请可致电 。 2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至 。 对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。 甄选工作负责人：___________ 机会面前，人人平等。 * * 3、内部招募的渠道 晋升 工作调换 工作轮换 内部人重新聘任 * * (二)外部招募 1、外部招募的优缺点 优点： （1）因事求才，广招贤人。 （2）为企业注入新鲜血液。 缺点： （1）磨合期长。 （2）挫败内部员工积极性。 （3）成本费用高。 * * 2、外部招募渠道选择 招募广告 会场招募 雇员推荐 校园招募 自荐 职业中介服务机构 公共就业服务机构 私营就业服务机构 猎头公司 * * 各类招募广告媒体比较 媒体种类 优点 缺点 电视、广播 1.“强入式”信息传播 2.发掘“跳槽”欲望 3.兼做企业广告 1.昂贵 2.短暂 3.传播的盲目性 报纸 1.广告大小有选择余地 2.可限定招募区域 1.容易被人忽略 2.没有特定的读者群 杂志 1.保存期长，可不断重读 2.广告大小弹性可变 3.专业性杂志，可将信息传递到特定的职业区域 1.难以在短时间里达到招募效果 2.地域界限小 网络 1.图文效果优越 2.传递速度快 3.可统计浏览人数 1.信息过多容易被忽略 2.需上网条件 * * 广告的必要内容 细节 细节的必要性 工作地点 69 任职资格 65 工资 57 职务 57 责任 47 公司