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电力建设项目管理学 一、单项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 项目管理的第二个过程为（ ）A. 结束过程B. 控制过程C. 执行过程D. 计划过程E. 启动过程2. 项目的生命期可分为（ ）个阶段A. 2B. 3C. 4D. 53. 项目是（ ）A. 一个实施相应工作范围的计划B. 一组以协作方式管理，获得一个期望结果的主意C. 创立独特的产品或服务所承担的临时努力D. 为创造特定产品或服务的一项有时限的任务4. 下列（ ）情况下，项目的完工时间会发生变化。A. 关键线路被压缩时B. 当不允许使用风险储备时C. 当减少项目资源时D. 在总时差为零的情况下5. 下面哪项不是项目的特点。（ ）A. 一次性B. 目标性C. 可交付性D. 可重复性6. 项目是指在一定的约束条件下，具有专门组织和特定目标的( )。A. 一次性任务B. 一定质量要求的任务C. 一定时间要求的任务D. 一定预算要求的任务7. 项目范围（ ）。A. 只是在项目开始时才加以考虑B. 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C. 应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D. 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题8. 项目管理的任务是（ ）A. 对项目及其资源的计划、组织、协调、控制B. 形成产品C. 达到时间目标D. 满足进度要求9. 双代号网络图中虚箭线表示( )。A. 资源消耗程度B. 工作的持续时间C. 工作之间逻辑关系D. 非关键工作10. 项目计划的目的是（ ）。A. 为项目团队提供结构化的目标B. 确保所有要求的表格都完成了C. 确保组织的方针和程序被遵守D. 作为经验教训的知识库保存下来，以供其它项目使用11. 按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（ ）。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 反馈控制12. 可行性研究阶段的计价是( )。A. 概算造价B. 预算造价C. 投资估算D. 结算价13. 项目与作业存在诸多不同点，下面属于项目特点的有( )。A. 稳定的资源要求B. 以完成任务、指标为宗旨C. 组织具有柔性D. 单一、重复执行14. 进度安排的灵活性是由（ ）决定的A. 自由时差B. 总时差C. 网络图D. 赶工15. 建筑工程项目质量控制包括（ ）。A. 质量管理和项目控制B. 招标投标和安装C. 作业技术和管理活动D. 施工安装与竣工16. 项目生命期的第二个阶段是（ ）A. 概念阶段B. 决策阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段17. 在质量管理和质量保证标准中，质量保证的目的在于（ ）。A. 质量控制B. 提供证据C. 提供信任D. 检查质量18. 工作分析结构的每一项都被分配了唯一的一个标识符。该标识符的名称是：( )A. 质量检查标识 B. 会计科目表C. 项目活动编码 D. 账目编码19. 某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是（ ）。A. CPI= 0.2 实际成本与计划成本相符B. CPI= 0.8 实际成本高于计划成本C. CPI= 0.8 实际成本低于计划成本D. CPI= 1.2 实际成本高于计划成本20. 项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有( )。A. 项目经理B. 总体设计C. 生命周期D. 建筑风格二、判断题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 工程项目建设程序可分为三阶段：决策阶段、实施阶段、使用阶段2. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。3. 项目干系人不包括项目成员。4. 项目总承包模式是指业主将工程的设计和施工任务一起委托一个承建单位进行实施的方式。5. 双代号网络图中，节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。6. 单代号网络图和双代号网络图所表达的计划内容是不相同的。7. 赢得值法的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度，是一项进行费用进度综合控制的技术。8. 一个网络图中可以有多个起点节点，但只能有一个终点节点。9. 施工现场管理主要的任务是管好现场材料的合理堆放。10. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。11. 项目质量保证以检查项目特定可交付成果的质量为特性。12. 进度控制就是工期控制。13. 项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。14. 成本估算与成本预算都以工作分解结构为依据，所运用的工具与方法相同。15. 过程调整是项目质量规划的一项输出。16.