现代烟草企业国际标准规范化管理制度及表格范本.docx

现代烟草企业国际标准化管理制度及表格范本作者：编委会出 版 社：企业管理出版社2008年3月出版册数规格：全四卷 16开精装定价：￥1080元 优惠价：￥480元详细目录第一篇 国际企业管理综述第一章 国际企业管理概述第二章 文化差异与国际企业管理第三章 国际企业经营环境分析管理第二篇 国际企业经营企划管理实务第一章 企业经营企划管理制度第二章 企业发展规划标准化管理实务第三章 国际企业战略联盟第四章 国际化企业对外直接投资第五章 国际企业对外间接投资第六章 国际企业的全球战略第三篇 国际企业组织机构标准化管理实务第一章 国际企业组织机构综述第二章 国际企业组织构建第三章 国际企业组织结构管理第四篇 企业办公总务标准化管理实务第一章 总务管理实务第二章 办公事务管理实务第三章 企业管理者自我管理实务第四章 企业常用图表设计第五篇 国际企业财务标准化管理实务第一章 国际企业财务及税收管理综述第二章 企业财务管理制度第三章 企业财务标准化管理实务第六篇 国际企业会计管理实务第一章 企业会计管理制度第二章 企业会计标准化管理实务第七篇 国际企业人事标准化管理系统第一章 国际企业人力资源管理第二章 企业人事标准化管理实务第八篇 国际企业生产标准化管理体系第一章 技术研发与生产制造部门岗位管理规定第二章 企业生产技术管理规定第三章 企业生产管理标准化操作实务第四章 国际企业生产管理第九篇 国际企业质量标准化管理体系第一章 国际企业质量管理概述第二章 国际企业质量管理实务第十章 国际企业物流标准化管理系统第一章 国际企业采购管理概述第二章 国际企业采购管理实务第三章 国际企业仓库管理实务第四章 国际企业仓储管理实务第十一篇 国际企业营销管理系统第一章 国际企业销售管理概述第二章 国际企业营销标准化管理实务第三章 代理、连锁业务标准化管理实务第四章 广告策划操作实务第五章 国际企业营销管理第十二篇 国外企业管理制度比较第一章 美、德、日国际企业的管理比较第二章 东亚家族企业的管理制度结构分析第三章 德国国内企业经营企划管理实务第十三篇 企业相关法律规范本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------