班长考核标准规范01.docx

CNC车间绩效考核管理办法(班长)一、目的 1.以提高生产效率、降低生产成本、降低生产消耗为目的，全面评价班长的工作绩效，保证企业经营目标实现。2适用范围车间基层管理人员二、考核内容现场管理 品质 生产任务完成情况设备保养1.考核内容会根据实际情况在每月月末或进行调整，月初下发至考核人。2.考核分数为150分，考核工资 元。每月按考核细则评定分数，根据所得分数得相应的考核工资。补充项目：A、月生产任务按时完成率不低于99%，则额外奖励30%的考核工资B、每月调试废品不高于2件（调试次数不小于3次），则额外奖励5%的考核工资。本月无调试则此项取消。C.每月事假、病假不得大于3天。D.“完成一项X分，完成两项X分”-------即完成相应考核项得分，没完成此项不得分。E. “完成一项X分，不完成扣Y分” -------即完成相应考核项得分，没完成此项不得分。并且扣Y分。三、考核细则。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。评分要求 内容 得分 定置存放 1.刀具柜及货架各物定置存放2.清洁用具及周转车定置存放3.检验桌及悬挂各物定置摆放 半成品摆放 完成1项5分，完成2项10分 无无用物品 1.零件状态标识清楚、明确，严格区分合格品与不合格品2.上道工序转入的零件如有跟踪单，需将跟踪单与零件一起存放。 现场文件 1.工艺文件应悬挂在机床床身上2.各文件夹应按序号摆放3.文件册内图纸摆放与目录一致 完成1项5分，完成3项15分 1.保证清洁工具自身清洁2.每日机床及区域卫生有专人负责，随时清理，无卫生死角3.地面干净无切削液、无切屑。 车间设施环境卫生 1.处理掉过期的文件、食物、破损无用物等，处理掉废料2.三天以上不用的工装或物品应放入库房3.每批次零件的报废品应在零件入库后的一日内办理报废手续并入库 1.工作区域私人物品减至最低并集中存放 设备 1.设备维修时应挂出“正在维修中”的牌子；待维修的地方应挂出“待维修”的牌子。2.设备点检表按时签写 工作区域私人物品 品质 完成1项2分， 完成1项4分，完成3项12分 完成1项2.5分，完成2项5分 现场6S 卫生 自检 1.零件首件须自检，并有记录。2、员工生产中需自检并有自检单 1.每班下班15分钟之前清洁各自工作区域；2、每周周六下午提前一小时对车间、库房进行清洁 完成1项1分，完成2项2分 完成1项5分，完成2项10分 完成1项10分，完成2项20分 完成1项2分，不完成扣5分 完成1项5分，不完成扣5分 1、记录各员工每日工作情况及分析原因；2、记录零件调试、生产过程中出现的问题及解决方案 1.车间月生产任务按时完成率不小于98%。 1.车间月生产任务按时完成率不小于96%。 1.每批零件的返修率需保证在8% 1.由于