矿山救援风险预控管理体系考核评级标准规范.docx

精品word文档 值得下载 值得拥有 PAGE \* MERGEFORMAT 32 矿山救护队安全风险预控管理体系考核评级及奖惩办法 第一条 为推动矿山救护队安全风险预控管理体系建设和有效运行，夯实矿山救护队安全管理基础，构建矿山救护队安全管理长效机制，保障矿山救护队实现安全救援，特制定本办法。 第二条 本办法适用于神华集团公司所属矿山救护队，以大队或独立中队为考核单位。 第三条 神华集团公司所属各矿山救护队于每年11月底前上报下一年度安全风险预控管理建设等级规划。 第四条 神华集团公司每年组织一次安全风险预控管理体系建设考核评级。神华集团子（分）公司所对属各矿山救护队每季度组织一次考核并排名，保留每次考核原始记录。 第五条 安全风险预控管理体系建设等级分为四级，等级标准如下： （一） 安全风险预控管理体系建设一级单位：考核年度内，综合得分在90分（含）以上，且实现安全救援1000天。 （二） 安全风险预控管理体系建设二级单位：考核年度内，综合得分在80分（含）以上，且实现安全救援500天。 （三） 安全风险预控管理体系建设三级单位：考核年度内，综合得分在70分（含）以上。 （四） 安全风险预控管理体系建设四级单位：考核年度内，综合得分在60分（含）以上。 第六条 考核年度内出现以下情况之一的矿山救护队，取消安全风险预控管理体系建设评级资格： （一） 救援时自身死亡人数达1人或重伤2人（含）以上的。 （二） 被省级及以上行政主管部门或集团子（分）公司责令停止救援工作，进行整顿两次（含）以上的。 （三） 发生直接经济损失在100万元（含）以上事故的。 （四） 瞒报、谎报、迟报、漏报重伤（含）以上自身伤亡事故或直接经济损失在50万元（含）以上非自身伤亡事故的。 第七条 综合得分计算方法： （一） 安全风险预控管理体系建设采用集团公司考核与子（分）公司考核相结合的方法进行综合考核。 （二） 综合考核分实行百分制，计算公式如下： Ｓ＝Ｓ1×Ｘ１＋Ｋ×Ｓ２×Ｘ２ Ｓ ——事故救援综合得分； Ｓ１——集团公司年终对救护队考核分； Ｓ２——子（分）公司对救护队全年综合考核平均分； Ｘ１——集团公司年终对救护队考核分所占百分比； Ｘ２——子（分）公司对救护队全年综合考核平均分所占百分比； Ｋ——系数，集团公司对子（分）公司矿山救护队全年综合考核分的修正值。 Ｋ值可按下列公式计算： 注：1.2013年Ｘ１为60%，Ｘ２为40%，以后视执行情况调整。 2.系数Ｋ取值范围为0.5—1.5，超出范围时以集团考核分数为准。 第八条 出现以下情况对各考核救护队综合得分进行扣分（加分）： （一） 发生重伤事故的，重伤1人扣10分。 （二） 每发生一起直接经济损失在20万元以上事故，扣6分。 （三） 被省级及以上行政主管部门或集团公司责令停止救援、整顿的救护队，停止救援整顿一次扣10分。 （四） 在处理灾害事故时，得到市级、省级及以上行政主管部门或集团公司有关部门嘉奖的救护队，1次加10分，2次加20分，以此类推。 第九条 奖罚： （一） 根据集团公司安全风险预控管理体系建设考核结果，对达到安全风险预控管理体系建设一级、二级、三级的每支矿山救护大队或独立中队进行奖励，奖励标准见下表：（略） （二） 安全救援10周年以上的矿山救护队奖励金额比照安全风险预控管理体系建设同类型标准执行（安全风险预控管理体系等级不再重复奖励）。 （三） 对于未达到等级的专职救护队罚款5万元，兼职救护队罚款3万元，并通报批评。 （四） 奖励资金从集团公司工资基金拨出，罚款资金缴纳到集团公司工资基金。奖励兑现到矿山救护队全体救护指战员，罚款兑现到各矿山救护队、兼职救护队所在生产矿井领导班子成员。 第十条 对评为安全风险预控管理体系建设一级、二级、三级的矿山救护队授予金牌、银牌、铜牌，一般在集团公司年度安全工作会议上授予，由子（分）公司或矿山救护队所在煤矿组织挂设。 第十一条 矿山救护队安全风险预控管理体系建设考核评分，依据本办法和《矿山救护队安全风险预控管理体系考核评分标准》进行综合评定。 第十二条 本办法解释权属神华集团公司。 矿山救护队安全风险预控管理体系考核评级标准说明 1. 本考核评分标准为17个单元、67个元素、348个考核指标 2. 评分方法 考核评价时直接对照考核指标进行检查，根据考核指标检查结果计算元素指标得分，元素指标之和为最终结果，具体评分方法为 (1）若元素指标下包含1～2个考核指标，任何一个考核指标不满足时，该元素指标得0分；考核指标全部满足时，元素指标得设计分值 (2）若元素指标包含2个以上考核指标，任何一个考核指标不满足，该元素指标得设计分的50%；两个以上（含两个）考核指标不满足时，该元素指标得0分 分 值 设 计 编