工厂【公司】物流作业流程.pdfVIP

物流作业流程 一、收料单作业流程：采购件收料入库/委外入库 厂家送货单 收料员清点实物 料帐员打印收料单 合格盖章，不合格品质员填 写检验报告 财务联/仓管联/料帐联与IQC 检验报告交料帐员 财务联交财务/仓管联交仓管 联数确认：一式四联: 白联存根、红联财务、黄联供应商、蓝联仓库 签名确认：厂商:________ 仓库主管:_______ 收料员:________ 二、供应商退货单作业流程：对应于采购件收料入库退货/委外件收料退货 IQC 判定不良品退货与生产线或仓库的来料不良品退货 料帐员打印退货单交收货员 (料帐员 必须输入收料单号与采购订单号) 通知采购 10 天内供应商必须领走物料签名 财 务联与料帐料交料帐员 财务联交财务 联数确认：一式四联: 白联存根、红联财务、黄联供应商、蓝联仓库 签名确认：财务:_____ 仓管:_____ 采购:_____ IQC:______ 物控:_____ 供应商:______ 三、委外领料与委外不足发料作业流程: 委外加工领料出库 采购通知仓管备料至收货区 供应商凭委外发料表 料帐打印委外发料单 收 货区领料 黄联供应商带回 料帐联与财务联交料帐 财务联交财务 联数确认：一式四联: 白联存根、红联财务、黄联厂商、蓝联仓库 签名栏位确认： 财务:___ 物控:___ 仓库主管:____ 采购:____ 发料员:___ 供应商:____ 四、委外补料作业流程: 委外加工超领料出库 供应商凭原委外订单与发料单到采购请购领料 采购员确认 料帐打印委外领料单 收货区领料 黄联供应商带回 料帐联与财务联交料帐 财务联交财务 联数确认：一式四联: 白联存根、红联财务、黄联厂商、蓝联仓库 签名栏位确认：财务:___ 物控:___ 仓库主管:____ 采购:____ 发料员:___ 供应商:____ 五、生产套料作业流程：车间成套领料 PMC （依生产计划排程）从ERP 系统中打印套料单 一联交生产部/二联交仓管主管(仓库与财 务联) 交仓管员备料 生产部凭 PMC 的套料单到仓库领料 仓管员核对实物发料, 实发数量不符在套料单上修改数量后交料帐 财务联交财务 联数确认：一式四联: 白联存根、红联财务、蓝联生产部、黄联仓库 签名栏位确认：仓管:_______ 物料员:_________ 六、生产领料作业流程：车间领用生产材料出库 生产部填写手工领料单（必须填写物料编号/物料名称/规格/生产制令编号/领料数量） 料帐输 单打印生产领料单 仓库领料 仓管员核对实物发料,实发数量不符在领料单上修改数量后 交料帐 料帐在ERP 系统中修改实发数量 财务联交财务 联数确认：一式四联: 白联存根、红联财务、黄联领料、蓝联仓库 签名栏位确认：仓管:________ 物料员:________ 七、生产补料作业流程：来料不良/制程不良/来料短装开补料单 生产部填写补料单（必须填写物料编号/名称/规格/生产制令编号/领料数量/注明是来料不良/制程 不良/来料短装） 经生产部主管签名审核 PMC 确认 料帐输单打印补料单(必须备 注注明来料不良/制程不良/来料短装) 仓库领料 仓管员核对实物发