XXX有限责任公司2010岗位职责说明书.docVIP

受控状态： XXXXXXXXXX有限责任公司 （2010） 岗位职责说明书 文件版本 A 编号 XXX-ZY-A-01 XXXXXXXXXX有限责任公司 颁布时间 2010年11月 实施时间 2010年11月 目 录 编写说明 2 总经理岗位职责说明书 3 管理者代表岗位职责说明书 4 总工程师岗位职责说明书 5 综合部经理岗位职责说明书 6 财务会计岗位职责说明书 7 财务出纳岗位职责说明书 8 人力资源管理岗位职责说明书 9 进出口报关岗位职责说明书 10 翻译岗位职责说明书 11 驾驶员岗位职责说明书 12 生技部经理岗位职责说明书 13 机械工程师岗位职责说明书 14 热处理工程师岗位职责说明书 15 模具设计维修工岗位职责说明书 16 数控机床操作工岗位职责说明书 17 质检部经理岗位职责说明书 18 质量内审员岗位职责说明书 19 质量检验员岗位职责说明书 20 金属金相分析师岗位职责说明书 21 市场部经理岗位职责说明书 22 采购部经理岗位职责说明书 23 仓库管理岗位职责说明书 24 编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如总经理、会计等。 岗位代码的格式为公司全称英文缩写—部门名称拼音缩写—编号，如XXX-ZH-001：XXX为公司全称英文缩写；ZH为综合部的拼音缩写；001代表该部门编号。 直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如采购员的直接上级是采购部长。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如机械工程师所属部门为生技部。 工作内容简单介绍该岗位员工从事的工作。 工作职责填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 编制： 审核： 批准： 总经理岗位职责说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 XXX-ZJB-001 直属上级 所属部门 总经理办公室 岗位类型 管理岗 工作时间 标准工时 岗位目的 组织协调公司上下、内外关系，保证公司运作正常。 工作内容： 贯彻党和国家的方针、政策、法令、法规，及时正确调整公司发展和经营开发的方向，组织审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划、方案和重大质量计划（如人事、培训、财务、融资等）； 全面领导本公司并主持管理工作，贯彻落实本公司的决议； 召集和主持总经理室办公会议，研究、处理总经理办公会议内容的各项工作和问题； 协调、指导各部门经理的工作，保障公司各方面工作的顺利进行； 组织编制公司年度财务预算，做好财务审核监督，并负责拟任部门经理以上职务人员的签订录用、辞退等工作； 公司重要的公关、接待工作及安全生产、安全教育工作； 工作职责： 对公司领导决策负责； 对公司内、外部工作关系的协调负责； 对公司经营决策的制定负责； 与上级的沟通方式： 同级沟通： 给予下级的指导：对各部门经理进行口头及书面指导，并保持沟通。 岗位资格要求： 教育背景：本科以上学历（或同等学历），企业管理等相关专业。 经验：10年以上的工作经历，5年以上的大中型企业相关岗位管理工作经验。 岗位技能要求： 专业知识：熟悉国家零部件生产行业及进出口贸易相关政策法规以及相关业务知识。 能力与技能：具有战略分析和思考能力，较强的创新意识，较强的组织协调能力，优秀的沟通、文字表述和公关社交能力，较好的写作能力 管理者代表岗位职责说明书 岗位名称 管理者代表 岗位编号 XXX-ZJB-002 直属上级 总经理 所属部门 总经理办公室 岗位类型 工作时间 标准工时 岗位目的 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求。 工作内容： 根据总经理的授权，协助总经理工作，负责策划、建立和完善公司质量管理体系；参与制定比组织贯彻实施公司的质量方针和质量目标，策划并组织编写质量管理体系文件，监督其实施； 策划质量管理体系个过程和要求在各职能部门的分配，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 质量管理体系运行的各种信息，定期或不定期向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求，为管理评审输入信息，以便适时调整公司的质量管理体系的工作计划和策略； 策划质量管理体系各要素在各