东丽污水处理.docVIP

第一章 工程概况 东丽酒伊织染（南通）有限公司Y工场污水处理工程是由日本东丽公司在南通投资兴建。工程地点位于南通经济技术开发区TFNL工场内。 第二章 项目组织机构 1、项目组织机构 针对本工程质量要求高、工期紧的特点，公司决定派出具有丰富的施工经验的项目班子，参与工程的施工管理。其项目组织机构如下： 项目经理 张振华 工程师 电气施工员 何进才 助理工程师 管道施工员 蔡金刚 工程师 质检安全员 伊正中 高级工程师 资料员 张跃龙 助理工程师 材料保管员 张云春 2、项目经理张振华管理业绩 上海海华花园 93.7----94.11 施工员 上海新世纪广场 95.2----95.10 技术负责人 南通东丽公寓 98.3----98.12 机电项目经理 海安电信局综合楼 99.1---2000.1 机电项目经理 苏州飞创电子 2000.2---2000.9 机电项目经理 吴江巨丰电子 2001.3---2001.10 机电项目经理 3、项目组织机构人员名单及经历见附表五 4、工地现场人员组织机构 见附表六 第三章 施工进度计划及机械设备、劳动力组织计划 一、施工进度计划 本次污水处理工程按业主的要求，工期分为四个阶段。第一阶段02年4月底---6月15号为配合土建预埋检查阶段，第二阶段02年6月15日---8月31日为设备安装阶段，第三阶段02年9月1日---9月15日为设备空转阶段，第四阶段02年9月15日---11月1日为设备试运转阶段我方承诺工期计划提前15天。为确保工程工期目标的实现，为此编制详细的施工进度计划： 1.施工配合阶段 在此阶段安装预埋及留洞与土建结构的配合工作较为密切，安装要配合设备基础预埋件埋置，预埋配管。同时进一步落实和检查预留空洞的位置尺寸，检查基础出墙防水套管等工作，为以后全面安装提供可靠的质量保证。当土建开始绑扎钢筋时，即准备该部分的埋管配合工作。配合与土建同步，当土建拆模后立即对预埋管、洞进行必要的疏通整理，发现堵塞及时清理，加强与土建联系，实行动态管理。在此阶段安装同时要重点做好施工前的准备工作，拟定临时设施的规划，制定场地平面布置图，做好施工图的会审和设计交底工作，熟悉了解设计意图和技术要求及验收标准，考虑编制施工方案。按标书及合同要求的期限，在工程部统一协调下，编制安装施工总进度计划表和分阶段的计划网络图，编制分阶段的施工预算，编制材料、设备计划，落实施工材料，编制施工机具计划，编制劳动力计划，安排施工队伍落实进场等。 2、施工安装阶段 在土建接触氧化池和厌氧池牛腿浇注完成后，可从框架制作、管道安装、设备安装、电气的配管、专用设施的安装开始，逐步展开大面积的安装工作。 3、配合调试阶段 单体调试阶段由各专业编制各工种的调试方案。单体调试合格后，做好产品的保护，并积极配合设备供应厂家的专业技术人员进行联动试运行。 施工进度计划见附表一 二、施工机械设备的配备 为使本工程“优质高速”顺利地进行，所有机械设备必须依次提前进场，提前做好机械设备调度平衡和设备进场前的维护保养，保证施工用的设备按计划做到完好进场，且保证在任何施工阶段都不影响工程的正常进行，确保工程顺利按计划完成。 机械设备进场计划见附表二 三、劳动力组织 本公司将组织素质高、专业技术强的作业人员组成施工班组，进行该项目的安装施工。充分发挥各专业施工水平和突击施工能力。 劳动力计划见附表三 四、临时设施安排 根据施工现场的具体情况，我方拟在我公司拟在一期新建厂房的西北侧，即二期干部宿舍楼的位置选择约200平方米的场地作为操作准备间，各工种制作和半成品堆放场所.。 临时设施平面布置见附表四 施工临时用电根据施工进度及施工机械负荷来配置。 临时用电布设方案：根据负荷分析，安装高峰时的用电计算电流为A，总功率为KW，拟从总配电间引一根电缆至安装总计量配电箱。 4、 临时用水与土建单位协调，接至其临时水源。 第四章 工程的质量目标及质量管理措施 一、工程的质量目标 本工程的质量目标是：工程质量符合国家验收规范和质量检验评定的有关规程、规定、工艺标准；工程一次验收合格率100%；分项工程优良品率高于80%； 二、保证工程质量的措施计划 1、管理措施 作为南通市安装行业第一家通过ISO9000族标准国家认证的企业，我们将严格按照GB/T19002-IS