海外并购对企业效益的影响--以万达并购美国mac为例_精品.doc

毕 业 设 计（论 文） 题目（中文）： 海外并购对企业效益的影响 ——以万达并购美国MAC为例 （英文）：The Impact on the Business Benefits of Corss Border M and A - Take Wanda Merger MAC For Example 学 院 管理学院 专业班级 10秋财务管理1班 学生姓名 张莉莉 学 号 指导教师 欧阳令南 完 成 日 期 2014 年 4 月 海师范大学天华学院本科毕业设计（论文） 诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文），题目《海外并购对企业效益的影响——以万达并购美国MAC为例》 是本人在指导教师的指导下，进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。除此之外，本设计（论文）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明应承担的法律责任。 作者(签名)： 日期： 年 月 日 目录 摘要： I ABSTRACT: II 引言 1 1 海外并购的相关理论分析 1 1.1海外并购的涵义及其类型 1 1.2 跨国并购的过程 2 1.3海外并购的动因 3 1.3.1海外并购是进入东道国市场“快车道”有利于提高市场占有率 3 1.3.2有效利用现有企业的各种资源和无形资产。 4 1.3.3融资优势。 4 1.3.4以低价格购买公司资产。 5 2 中国企业海外并购的发展趋势 5 3 万达海外并购美国MAC案例分析 7 3.1案例背景 7 3.2万达并购美国MAC的并购形式分析 7 3.3万达并购美国并MAC的动因分析 8 3.4万达并购美国MAC后期整合 9 3.5万达海外并购对企业效益的影响分析——并购造就的双赢 10 3.5.1拯救了被并购方 11 3.5.2规模效益提升 11 3.5.3拓宽融资渠道 11 3.5.4多元化的集团经营战略 12 3.5.5在一定程度上能够加深中美文化的理解与融合 12 4推动我国企业海外并购的对策建议 12 4.1 政府应加大宏观支持力度 12 4.1.1 提供优质的中介服务支持 12 4.1.2 提供有力的政策支持 12 4.2 企业应提高自身实力 12 4.2.1 科学制定海外并购的战略规划，加强并购前的调查论证工作 13 4.2.2 不断提高并购战略水平，综合运用各种并购手段 13 4.2.3控制和减少并购风险，做好并购后的整合工作 13 参考文献 13 致谢 15  摘要： 跨国并购是现代企业国际拓展的最主要形式之一，也是近年来国际直接投资流动的重要形式。随着我国企业规模的不断壮大，越来越多的企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。但就目前跨国并购的实践来看，我国企业特别是民营企业的跨国并购还带有很强的探索型特征，在政府宏观管理层面存在制度僵化、金融改革滞后的问题，企业自身也存在战略规划不足、缺乏足够的并购经验等问题。目前我国企业的跨国并购仍处于起步阶段，企业的自发性强，并购由各个企业独自决策实施。这一阶段中，企业做出并购决策时缺乏战略层面足够的思考，忽略了海外并购能够对自身企业效益产生的影响，盲目求大求全。本文主要将探讨我国企业并购的动因以及现状存在问题，并以万达并购美国MAC为例，具体分析出我国企业在进行海外并购过程中应该一方面加强企业自身的实力进行海外并购；同时政府也应该加大宏观调控的力度对企业海外并购活动提供相关支持。 关键词：海外并购，企业效益，万达并购MAC  ABSTRACT: Cross-border MA is one of important forms of modern enterprises international expansion as well as one important form of direct international investment flows in recent years. As the scale of enterprises has grown, more and more enterprises started to regard cross-border MA as a new strategy of direct f