关于资源共享的项目历时估计1.docVIP

资源共享模块之工程评估评审技术 在资源共享模块中，选择工程评估评审技术。 理由： 由于资源共享模块的实现在以往的经验中未实现过，对功能的实现具有不确定性，并且由于人力资源的涣散，和必需的硬件资源（服务器和普通计算机）的不确定性，所以采用工程评估评审技术。 功能1：供教师、学生上传、下载资料。 资源共享的方式有： Web下载资源共享：FTP文件传输协议，用户和提供文件的服务器取得联系并将文件搬到自己的计算机中来，从而实现资源共享的功能。 BT下载资源共享：此种模式不需要服务器，是在用户机与用户机之间进行传播， 功能2： 电子课表的提示：根据数据库己有的数据，提示该天应上的课程。 功能3： 用户状态的查看：每一个用户都给每一个在线的用户发送一个消息，并更改其状态。 二、工程评估评审技术是利用网络顺序图的逻辑关系和加权历时估算来计算项目历时的，根据功能模块ADM图所下所示： PERT方法采用加权平均的算法是（O+4M+P）/6，在此算法中，O表示的是最乐观值，M表示最可能值，P表示最悲观值。所有任务的历时估计之和则是这个路径的历时估计，也称为路径长度,见下表： 任务\估计值 最乐观值 最可能值 最悲观值 PERT值 A 3 5 7 5 B 5 7 10 7.16 项目 12.16 PERT方法估计项目历时 用PERT方法估计存在一定的风险，为了进一步给出风险的分析结果，引入了： 标准差δ=（P-Q）/6 方差δ=[（P-Q）/6]的2次方 项\值 标准差 方差 A 4/6 16/36 B 5/6 25/36 项目路径 1.63 41/36 项目的标准差与方差 由于总的历时估计为12.16天，标准差δ=（P-Q）/6=1.63，所以完成的天数由5天到13.79天的概率为68.3%，完成的天数由7天到27.58天的概率为95.5%。 历时估计E=12.16，δ=1.63 范围 概率 从 到 T1 ±1δ 68.3% 5 13．79 T2 ±2δ 95.5% 7 27.58 项目完成的概率分布 三、甘特图能查看任务的工期、开始和结束时间以及资源的信息，以下是完成各模块的历时估计的甘特图。注：甘特图的任务完成时间仅为一天。 四、设计完善 需求分析：在聊天室里提供了局域网内人员进行交流，讨论问题，但如果出现了问题，但能解答的人员不在线，这会导致问题无法得到解答，同时，如果大部分的人遇到的问题一致，就会不断地重复问题，不断地重复回答问题，由于引进了一个提问环节。 功能分析：在此模块中，所有人都能提出问题，所有人都可以查看以往提出的问题及解答，并且能够解答未得到解答的问题。注：一个问题有多个解答。 实践分析： 业务流程图如下所示： 功能实现例图： ■=实际 □=计划 图解 系统甘特图 2012年4月13日 合成项目历时估计 数据管理历时估计在、 资源共享历时估计（徐娟 聊天室历时估计 用户定义历时估计 ADM网络图 功能1 功能2 功能3 A B 系统总功能界面 提问环节功能界面 单击问题后的“未解” 单击“我要提问”按钮 从数据库中提取所有的 问题与答案，并允许用 户继续回答，后提交问题答案。 的问题， 进入我要提问界面，输入用户名和问题，并且可提交问题出现时的图片，后提交数据库。 的问题， 返回系统总功能界面