[数学]层次分析法原理.pptVIP

* 假设3名候选人关于6个标准的判断矩阵为： 健康情况 业务知识 写作能力 口才 * 政策水平 工作作风 由此可求得各属性的最大特征值和相应的特征向量。 特征值 健康情况 业务知识 写作能力 口才 政策水平 工作作风 3.02 3.02 3.56 3.05 3.00 3.21 各属性的最大特征值 * 从而有 即在3名候选人中应选择A担任领导职务。 * 某工厂有一笔企业留成利润，要由领导决定如何利用。可供选择的方案有：以奖金名义发给职工；扩建集体福利设施；购进新设备等。为了进一步促进企业发展，比如调动职工的积极性、提高企业的技术水平、引进新设备等。如何合理使用这笔利润。 范例二 合理分配资金的决策 * 层次结构建模 合理利用企业利润 Z 调动职工的积极性C1 提高企业的技术水平C2 改善职工的生活条件C3 发奖金P1 扩建福利事业P2 引进新设备P3 * 计算求解 Z-C矩阵 Z C1 C2 C3 W C1 C2 C3 1 1/5 1/3 5 1 3 3 1/3 1 0.105 0.637 0.258 CI RI CR 3.038 0.019 0.58 0.00330.1 OK * C-P矩阵 C1 P1 P2 W P1 P2 1 3 1/3 1 0.75 0.25 CI1 RI 2 0 0 OK C2 P2 P3 W P2 P3 1 1/5 5 1 0.167 0.833 CI2 RI 2 0 0 OK {0.75, 0.25, 0} {0, 0.167, 0.833} * C3 P1 P2 W P1 P2 1 2 1/2 1 0.667 0.333 CI3 RI 2 0 0 OK {0.667, 0.333, 0} * Z-P矩阵 Z P C1 C2 C3 0.105 0.637 0.258 总排序权值 P1 P2 P3 0.75 0 0.667 0.25 0.167 0.333 0 0.833 0 0.251 0.218 0.531 CI RI CR 0.105CI1+0.637CI2+0.258CI3=0 0 00.1 OK {0.251, 0.218, 0.531} P3P1P2 * 范例三 * * * * * * * * 参考素材：部分层次结构模型 素材一：有三个后备干部候选人Y1，Y2，Y3，选拔的标准为品德，才能，资力，年龄，群众关系等五个因素，则其层次结构可表述为： 选拔干部 品 德 资 力 群 众 关 系 年 龄 才 能 Y1 Y2 Y3 * 素材二：科技成果的综合评价，使用以下层次结构模型： 直接 经济 效益 C11 间接 经济 效益 C12 社会 效益 C13 学识 水平 C21 学术 创新 C22 技术 水平 C23 技术 创新 C24 效益C1 水平C2 规模C3 科技成果评价 待评价的科技成果 * 工作选择 贡 献 位 置 收 入 发 展 声 誉 关 系 供选择的岗位 国家综合实力 国民 收入 对外 贸易 军事 力量 科技 水平 社会 稳定 美、俄、中、日、德等大国 素材三：大学生择业的决策，构建以下层次结构模型： 素材四：对国家综合实力的评估，适用以下层次结构模型： * 过河的效益 A 经济效益 B1 社会效益 B2 环境效益 B3 节省时间C1 收入C2 岸间商业C3 当地商业C4 建筑就业C5 安全可靠C6 交往沟通C7 自豪感C8 舒适C9 进出方便C10 美化C11 桥梁 D1 隧道 D2 渡船 D3 素材五（1）：横渡江河、海峡方案的抉择—过河效益层次结构 * 素材五（2）：横渡江河、海峡方案的抉择—过河代价层次结构 过河的代价 A 经济代价 B1 环境代价 B3 社会代价 B2 投入资金C1 操作维护C2 冲击渡船业C3 冲击生活方式C4 交通拥挤C5 居民搬