品牌服装市场调研报告分析.pptVIP

在皮装的明线装饰上，有普通的缉明线，也有用0.3-0.5宽的皮条作成明线线迹作装饰，在黑色皮毛一体上用密密的锯齿线迹缝合衣片和省道作为一种装饰线。 * 最为特别是黑色皮毛一体的大衣，它的面料虽然是绵羊皮作面料，但在皮面上压有褶皱，延续了上一季流行元素：褶皱。这是一个很独特的创意。 * 款式以套装为主，以自然流畅的H型和体现女性的S型来表现。 套装的上衣以合体略加收腰的造型来体现女性的曲线，但它的收腰并不那么强烈，非常自然，并且可以掩盖一些女性并不完美的腰部曲线。下装的裤装形状以直筒裤和稍宽松的长裤为主，裤长采用长裤和七分裤，七分裤采用合体的紧身造型。 * 大衣的款型采用宽松的直线的H型，短大衣宽松的造型穿着舒适。穿 、脱、活动方便；长大衣有宽松的小A型，也有自然合身的S型，一般都加有腰带。 * 大衣有一款枣红色的，它采用的面料结构是双面结构，作成的服装里外没有缝头,用专门的机器缝制而成，把缝头藏在里面，非常干净，并且有一种特殊的凸起的浮雕效果。 * 2、附件 围巾：JEFEN的围巾主要由天然纤维制成，大披巾的色彩与长度与冬季的大衣相搭配，方丝巾与套装相配，有一款短的羊毛围巾，黑色条纹与同色系有图案的针织衫相配，貂皮条编织的围巾迎合近年的裘皮潮流的回归。 * 鞋： 07-08秋冬季的鞋主要是长筒靴和休 闲鞋，在一款靴上有交错的皮带，符合今年的军服流行元素。颜色采用黑色和咖啡色。有正装的时尚和便装的休闲。 包： 包的款式主要是囊形袋，色彩为黑色和咖啡色。 腰带：有牛皮制成的皮带，配休闲裤。一款围腰上有刺绣，配晚礼服。 * 五品牌分析1.现状? 吉芬品牌是一个很年轻的品牌，在中国服装业发展面临从以产品为中心到以品牌为中心的转折时期，吉芬表现出了勃勃的生机。吉芬在北京创造了每平方米月销售超过4万元的记录，每个加盟店的70万的投资其年利润在50万以上，这已经非常接近发达国家的水平。 * 2.优势：吉芬能够将服装的零售业发展成批发业，吉芬采取的经销买断制，我个人认为要做好每一件衣服，如果是100％换货，那是不可能将服装做好的，欧洲100年的服装历史证明了这一点，到今天很多品牌能生机勃勃的存在也证明了这一点。做服装不要以短暂的或者以前的目的来做品牌，如果那样，其品牌的寿命就会受到一点限制，例如盲目的扩店、低成本的竞争，而吉芬是不打折的，所以吉芬成功吉芬与意大利纺织世家的强强联手，为她带来强大的经济后盾。与国际市场的密切接触，所带来得最新.最快的流行信息。 谢峰作为吉芬的总设计师，董事长能够将产品与设计有效的结合 能够很好的把握国际流行元素，并将之与中国市场有机的结合。  * 准确的定位风格，可以完全得体现出，一种白领人士的生活方式----商务休闲做品牌不是做快餐，而更应该像是煲汤。应该有长远的思维，急功近利、拔苗助长是不可取的。吉芬不赞同那种完全靠广告来做品牌的方法，做品牌应该是在长期的运作中靠品牌文化的沉淀和积累。服装品牌的客户群应该是越专、越准确、越窄越好，而不是越大越好。例如，很多品牌喜欢在电视上打广告，这并不是不好，但电视媒体面对的受众最“全面”，这样就会造成有限资源的浪费。所以吉芬这一点做的特别好。 * 3.不足之处：A.区域性太强，典型的北方市场?观念，这一点严重的影响了其发展空间。B.货款款号偏小，影响卖点。C.没有明显的LOGO标志， 不能让人立刻识别 。D.有些款式太过欧化，不能适应中国市场。E.色彩虽然国际化，但过于沉闷。分店不够细致，橱窗摆放没有特点。F.品牌文化不够深入 。G.在北京市场中燕莎店的店面较小，中间展台比较大，显得有些拥挤，购物物环境不令人满意。配货中裤装比例较小，因为近些年裤装很流行，如果适当增加款式，可以更好促进销售。　 * 4.机遇：恰如其分的设计风格，适时的出现在国内商务女装得空白处，紧紧的抓住国际市场的融资机会。紧扣中国女性近年来穿衣风格的改变------休闲与商务的有机结合，这些给了吉芬不可多的创业机遇。设计师独立创业成功的不多，企业花巨资捧红的设计师不少；能长期与品牌共创辉煌的设计师不多，过分依赖设计师能力而使品牌失败的不少。但是这一?点吉芬是不需要担忧。通过对购买者的采访了解到,有顾客也是近一年左右开始关注与较多的购买吉芬的产品,可以借此发展势头,适当增加卖场数量或做已有店面拓展,也可在卖场所在商场中加大宣传力度.可以将北京现有的某些意大利品牌中销售不理想的品牌兼并过来以壮大吉芬的规模和影响力. 　　 * 5.可借鉴之处：定位风格的准确，牢牢的抓住中国消费者的穿衣观念。建立任何一个品牌文化都离不开的团对精神，。品牌的竞争力来源与人本文化，做文化是做品牌的精髓，这一点是值得很多企业学习的。 *