生产运作管理(老年手机).pptVIP

寸草心;小组成员及分工任务;作业内容目录;前言;题目:北京市寸草心电子有限公司;一、公司简介 1. 企业名称：北京市寸草心电子有限公司 2. 公司LOGO： ;3、公司简介： 　　　北京市寸草心电子有限公司成立于2009年8月份，地址位于北京市朝阳区大望路，是一家专门从事研发和生产老年手机的公司，公司产品销往全国各地，主要集中在华北和华南市场，得到了消费者的一致好评。公司生产的产品都具有大按键，大屏幕，大音量以及高分辨率等特点，操作简单，方便使用。公司产品丰富，种类齐全，能满足大部分消费者需求，同时公司还提供定制手机等服务。;4、产品展示：;二、环境分析 1、宏观环境分析（PEST分析） 人口环境 中国总人口数一直在不断增长而且人口趋于老龄化。中国现有老龄化人口已超过1.6亿，且每年以近800万的速度增加，老年人口的快速增加，“银发市场”不断扩大。 政治法律环境（国家宏观政策支持） 积极发展老龄产业，鼓励和引导老年产业市场的发展。 经济管理部门运用市场机制，制定一些必要的优惠政策，扶持具有福利性质的为老人服务产业的发展。努力降低为老人服务产业发展成本。 坚持扩大内需，这就要求我们开发潜在市场。;社会文化环境 现在的老龄人群普遍都是上个世纪50年代到60年代生人。对高新的电子产品，操作和理解上普遍都存在局限。受经济发展水平的限制，中国大多数老年人的消费观念仍很保守，“有钱舍不得花”使得拥有手机的老年人逐渐增多，但是很多都是被其子女淘汰的旧手机。开拓老人手机消费市场主要应从其子女开始，中国素有孝顺老人的传统美德，子女们都希望父母能安享晚年，希望他们的生活便利，丰富，而我们专为老年人设计的手机正迎合了这几点，简单，适用，便宜，对老年群体关注度强。;经济环境 尽管世界多数国家受金融危机影响，但中国经济依然保持平稳快速地发展，人民生活水平也不断提高。这使得人们有足够的经济能力来满足老人的需求。现代很多农村人已经不再把经济条件作为买电子产品的首要考虑因素。;2、微观环境分析 企业：本公司为专门生产研发老人手机的公司，生产很专业； 公司生产的老人手机，操作简单，方便使用，且价格便宜。 顾客：使用该手机的老人；将该产品以礼物形式送给老人的年轻人； 竞争对手：竞争对手主要有联想老人手机，大显，优摩，首信，创维，广信，东信，纽曼，天语以及中兴老人手机等。;3、SWOT分析 优势：本公司拥有自己的研发机构，掌握了一套先进的生产技术，能在相同成本下制造出更高品质的产品；本公司有着优秀的管理团队和营销团队；本公司专注于老人手机领域做了充分的前期市场调查，能确保产品功能符合消费者意愿；寸草心手机外形简单而不乏时尚，适合作为儿女送老人的礼物。 劣势：寸草心手机在设计时考虑了大多数老人的需求，因而简单好用，但这势必会丢失一部分文化程度较高的潜在顾客；寸草心电子公司刚成立不久，品牌还不被大多数人认可。;机会：我国老龄化现象在加速，作为“银发经济”的重要部分，老人手机有着巨大的市场需求；其它商家对农村市场认识不够，认为农村老人不需要手机或只需要劣质手机，现在市面上的老人手机要么不够专业化，要么质量低劣；现在手机的一线品牌都把精力放在智能手机领域，专业老人手机领域还没有形成行业领导人。 威胁：现在老人手机市场鱼龙混杂，一些不法商家的劣质产品降低了整个行业的声誉；一些一线手机品牌（如诺基亚）也生产低端产品，有的消费者宁愿买非专业的低端品牌手机；现在固定电话普及，很多老人还没意识到他们对手机的需求。; 三、目标客户 使用该产品的老人； 将该产品以礼物形式送给老人的年轻人； 四、市场定位 　　本公司的老年手机专为老年人所设计，具有大按键，大屏幕，大音量，急救键，高分辨率屏幕等特点，还具有短信定位功能，操作简单，方便使用。本公司生产的老年手机投放于老年消费市场，因为要使消费者以较低的价格获得质量好的产品，所以本公司将采用直销的方式进行销售，同时也进行电话或网络销售，以弥补偏远地区直销无法企及的市场。本公司提供多种型号的老年手机供消费者选择，这些老年手机除了具有超大按键，超大字体等等基本特点外，在颜色，外形以及具体配置方面，不同型号的手机有不同功能特点。针对不同客户，公司还提供定制老年手机等服务。;五、企业的整体战略 　　本企业主要采取差异化战略，本企业生产的产品不但质量好，而且价格实惠，同时又能满足消费者的个性化需求这与市场上其他品牌的老年手机是不一样的，其他企业生产的配置高的老年手机价格昂贵，便宜的手机，质量又低劣。本企业在建立品牌影响力方面，主要是通过在网络，电视，报刊上刊登广告，同时举办展销会，通过这些手段，打造寸草心的品牌效应。在营销手段方面，寸草心销售主要是通过直销，同时又可通过网络和电话方式接受顾客订单。在技术开发方面，寸草心拥