社会管理综合治理的方案.docVIP

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社会管理综合治理的方案

农委系统社会管理综合治理工作实施方案 为了切实抓好社会治安综合治理和三项安全工作的落实,促进农委系统政治稳定、治安稳定及三项安全无重大责任事故的好成绩,特制定如下方案。 一、指导思想 以党的群众路线、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 深入开展“安全生产监督管理年”活动及“三项行动”,通过“大排查、大调处、大整治、打防控”和进一步强化基层综治建设、进一步强化领导责任制落实,以杜绝重大责任事故和减少一般事故为重点,大力推进社会管理创新,大力推进“平安交通”建设不断深化,加强领导,全面规划,狠抓落实,为把我所综合治理和三项安全工作抓出成效而努力工作,为公路建设提供稳定安全的生产环境,为全省经济社会又好又快、更好更快发展提供有力保障。 二、工作目标及任务 按照中央“责任重于泰山”的指示要求,认真贯彻执行“预防为主,标本兼治,重在治本”的方针,切实抓好年度各项工作目标任务的落实。 具体目标: 1、本着“谁主管谁负责”的原则,进一步完善综合治理和三项安全组织机构,并认真抓好责任落实工作,使其真正发挥作用。 2、坚决维护单位内部政治稳定、治安稳定和人心稳定的良好局面,努力实现无越级上访和带有政治色彩的事件发生。 3、无重大刑事和治安案件发生。   4、无失密、泄密、窃密事件发生。   5、无重大火灾责任事故,实现上级三项目标控制指标为零。   6、无重大生产责任事故,实现考核目标全年为零。   7、无重大交通责任事故,实现上级四项目标控制指标为零。   8、积极开展思想政治教育,聘请法律专家集中对全体职工进行普法教育和形势任务教育,教育面要达到90%以上。   9、严格执行三级值班值宿制度,做到责任分明不漏岗。   10、开展职工消防知识培训,并举行消防灭火实践演练,使职工了解并掌握使用各种灭火器材的技能知识。   11、落实平安创建工作措施,完成平安创建工作指标。   12、对灭火器材实施科学化管理,做到经常检查,定期更换,确保万无一失。   13、认真抓好安全基础建设和综治创建达标工作。   14、强化本所内部安全自检工作,一是对各施工现场或工地按安全操作规程和安全防范进行严格检查;二是对本所内部做到日巡查,月检查,季联查,认真做好记实工作。 三、工作措施   (一)全面开展影响社会安全稳定问题的“大排查”   1、全面排查交通安全、火灾隐患等问题。各部门要扎实细致地组织开展火灾隐患的排查、重点排查整治人员密集场所,加强重点时段、重要活动的消防安全检查,严格防重特大火灾事故的发生。   2、严格执行劳动生产纪律,在试验、检测、监理、交通工程、技术开发、技术服务和施工等各项生产过程中,严格按操作规程办事,勿忘安全,珍惜生命,确保不伤害自己,也不伤害他人,倡导遵章光荣,违章可耻,坚决杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象发生。   3、以管好所内各种试验仪器、车辆、筑路机械设备、中试基地生产设施为重点,狠抓操作安全不放松,对各种车辆、仪器设备及各种筑路机械要专人、专机,杜绝带病操作和驾驶,确保安全方面无责任事故。   (二)广泛开展社会矛盾纠纷的“大调处”   要切实加强职工内部矛盾纠纷的调出工作,要健全完善矛盾纠纷调出机制,坚持定期开展矛盾纠纷排查调出工作,积极化解各类不稳定因素。   (三)集中开展社会治安问题的“大整治”   1、要建立完善应急快速反应机制,建立统一、高效、规范的公路突发事件应急预案、保障体系。   2、对排查出来的火灾隐患,要彻底进行整改,对短期内难以整改的火灾隐患,要制定出整改方案,限期整改,在整改期间要落实好安全防范措施。   (四)切实加强综治工作的组织领导及治安防范推进防控体系建设   1、切实加强本单位社会治安综合治理和三项安全工作的组织领导。一是以各股室、二级为单位,进一步强化领导责任制的落实,本着“谁主管谁负责”的原则,签订综合治理三项安全责任状,分解任务,落实责任,并与各级领导年终政绩考核相挂钩,形成各级领导对搞好社会治安综合治理和三项安全工作的动力和压力;二是严格管理,委属各股室、二级机构,实施一票否决权制,凡年末没有完成安全工作目标的取消任何评比资格,并取消各部门主要负责人的竞聘资格。   2、进一步健全安全生产管理制度,层层落实安全责任制,对施工监理、检测、标线、交通工程等施工现场要强化科学管理,把安全生产措施落到实处,尤其是做好聘用人员的安全教育和管理工作。   3、加强内部治安和三项安全防范工作。一是要结合本科室实际工作,强化人防力量,有效地发挥全体职工在综合治理和三项安全工作中的积极作用;二是坚持“安全第一,预防为主,标本兼治,重在治本”的方针,加强内部治安管理,制定规划和措施,做好对重点要害部位的防护和看守,定期检查更换

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