a广州上乘文化传播有限公司企划案(ppt 44).pptVIP

盈亏分析 1.经营目标  第一年主营业额目标：全年预期营业额：300万元左右;理想营业额：500万左右。 第二年营业额增加50％,第三年营业额100％。 项目 费用 备注 营销策划 300万 第一年努力开拓帮助企业打造品牌,各种广告设计和制作. 公关活动 100万 第一年努力开拓大型节日活动,户外路演促销和企业年会 舞台灯光工程 100万 第一年努力开拓市场,借助下级代理商器材作为出租 第一年预期收入:500万左右 一年财务收入预测 * 二年财务收入预测 项目 费用 备注 第一季度 200万 引进国外演出团体做全国演出和推广等业务，第二年前两季度收入将会有微弱的上升。 第二季度 250万 第三季度 350万 　在第一、第二季度加大推广力度，以及公司，因此第三出现收入强烈反弹。 第二年理想预期总收入250万元左右 * 三年后的财务预测 第三年上乘文化传播有限公司文化演出架构将全部构建完成，营销策划团队进入大型企业；将随着公司的发展壮大，提高了相应的知名度和影响力。在相对成熟的市场环境下，引进人才构造实力的营销策划团队，直接带动企业业务的发展不断保持活动的上升趋势。在此优秀的团队背景和优越的推广渠道下，第三年公司共同发展壮大，收入将达到1000万人民币。 * 投资估算 固定资产投资估算 项目固定资产投资主要为项目正式运营前办公用品的购置、前期市场开发、产品