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合同能源管理迈入发展关键时期
能源蓝皮书
:
张景顺 于 潇 王敬敬
摘 要:合同能源管理对于我国现阶段减少能耗和节约资源发挥着巨大
作用。随着我国税收扶持、金融服务等加快推进合同能源管理发展的相关政
策出台,合同能源管理迈入了发展关键时期。本报告分析我国最近几年合同
能源管理在各行业发展现状后,在学习欧美国家先进经验的基础上,从政
策、财税、管理等方面给出评价和建议。
关键词:合同能源管理 节能机制 财税扶持 证券化实践
一 合同能源管理简介
(一)合同能源管理定义
合同能源管理 (EnergyManagementContract,EMC),是节能服务公司
(EnergyServiceCompany,ESCO)通过与客户签订节能服务合同,由自己担负风
险为客户提供节能改造的一整套服务,并从客户节能改造后获得的节能效益中
收回投资和取得利润的一种商业运作模式,其实质就是一种以减少的能源费用
来支付节能项目全部投资的营运方式。合同能源管理在20世纪70年代石油危
机时,出于减少能耗和节约资源的需要首先在美国兴起,后来在北美地区普遍
采用并风行于全世界主要发达国家。我国20世纪90年代中期引入该模式,通
张景顺,中国社会科学院研究生院博士研究生,研究方向为经济体制、宏观经济;于潇,上海
交通大学工学学士,现任职于通用电气,长期从事能源行业研究工作;王敬敬,美国密苏里大
学经济学博士研究生,研究方向为制度经济学、能源经济学、货币银行学。
262
合同能源管理:迈入发展关键时期
过十几年的应用实践,到现在已显示出极强的发展力。EMC是政府机构首选的
节能模式,目前在发达国家普遍采用,尤其在美国已形成了一个新兴的节能产
业。
合同能源管理具有较强的市场经济特征,它是完全运用市场机制来实现节能
服务的典范,ESCO通过合同能源管理机制来实现赢利,其基本的运作机制包括
以下内容:通过合同约定节能指标和服务以及投融资和技术保障,能耗企业不用
资金投入,即可完成节能项目的技术改造。整个节能改造过程如项目审计、设
计、融资、施工、管理等由ESCO统一完成,而且项目完成后可得到ESCO的服
务和先进的节能设备系统。在合同期内,能耗企业支付全部来自项目的节能效
益,ESCO的投资回收和合理利润由产生的节能效益来支付,或者由ESCO与能
耗企业共同分享项目的节能效益。在合同期内项目的所有权归ESCO,并负责管
理整个项目工程,如设备保养、维护及节能检测等。合同期结束后,节能设备和
全部节能效益归能耗企业所有。合同完成后,ESCO要将全部的节能设备无偿移
交给能耗企业并培养管理人员、编制管理手册等。此后由能耗企业自己负责经
营,也可以继续与ESCO签订委托管理合同。ESCO承担节能改造的全部技术风
险和投资风险。如果ESCO节能改造达不到合理目标或改造失败则要承担由此所
产生的全部风险,能耗企业不承担责任。所以EMC是一种高风险业务,其成败
的关键在于对节能项目的风险分析和节能预期测度及其管理。
(二)节能服务公司提供节能服务的模式
节能服务公司 (ESCO)在提供节能服务时主要有以下4种模式。
1节能效益分享模式
此种模式是在节能改造项目合同期内,由ESCO与能耗企业共同确认节能效
率之后,双方按比例来分享节能效益。在项目合同期结束后,先进高效的节能设
备将无偿移交给能耗企业使用,能耗企业享有以后产生的全部节能收益。
2能源费用托管模式
此种模式是指由ESCO负责改造能耗企业的高能耗设备,并管理其新建的用
能设备。在项目合同期内,ESCO按照双方约定的能源费用和管理费用承包能耗
企业的能源消耗和日常维护工作;在项目合同期结束后,将先进高效的节能设备
无偿移交给能耗企业使用,能耗企业享有以后产生的全部节能收益。
263
3节能量保证支付模式
此种模式是在项目合同期内,ESCO向能耗企业承诺某一比例的节能量,
用于支付工程成本,而达不到承诺节能量的部分,由ESCO自己负担;超出承
诺节能量的部分双方分享,直到 ESCO收回全部节能项
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