【精选】《案场经理如何更好地带动团队》--福州公司.ppt

案场经理如何更好地带动团队 ----福州公司.张建伦 营造大家庭氛围，开心的工作； 提供良好的办公设备及办公环境； 营造互相协作，积极向上的工作氛围； 一.帮助员工创造良好的工作环境 二.制定团队共同的目标任务，形成目 标统一的奖励机制 TEAM 每月制定团队目标 实行目标奖惩制度 个人业绩与团队目标挂钩 三.分组管理，分组PK，增加团队竞争意识 由主管负责带领团队PK业绩 飞 按月业绩PK获胜小组成员获得奖励； 四.现场事务由复杂变简单，解放销售人员双手，全力以赴销售； 事务性工作尽量下班做 现场事务分门别类，行政专员负责 五.让员工学会说怎么办，提高团队成员的参与意识 培养员工的思考习惯 激发他们的主观能动性 增强员工在团队中的主人翁精神 使决策更加准确合理 六.布置任务时，目标明确，责任到人 明确任务要求、责任人、完成时间 避免员工之间的责任推委 七.为团队员工提供学习机会及晋升空间 制造良好的学习氛围 建立日常学习机制，提供员工相互交流的机会，搭建经验分享平台 为员工提供晋升通道，激发工作热情 八.关注员工的工作情况，肯定员工，表扬员 工，激发员工工作激情 常与员工沟通， 取得的成果提出肯定和表扬 成员的“啦啦队” 九.永远以身作则 自信负责的工作态度 较好的道德操守 牺牲奉献的工作精神 谢谢