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工程建设部职责 工程管理部是围绕公司的项目开发，建设展开工作，承担公司对项目部的管理，材料采供，造价管理等项目过程；对工程现场质量，工期,总造价的控制及后期管理职能。 施工图设计与技术管理 负责项目施工的技术管理； 负责主持协调施工图的自审，汇审和技术交底； 负责督促现场安全，文明施工； 负责地质勘察，土建安装施工的现场质量，工期的控制和工程质量的核查； 负责对需招投标项目的设计单位进行评审； 负责工程变更的审核和会签； 负责办理建筑工程施工许施可证和施工过程中的报批手续； 负责施工阶段各类技术资料的管理与归档； 项目管理 负责制定施工管理方案和审定施工组织设计； 负责审定工程监理大纲和监理实施细则； 负责审定施工单位编制的总进度计划和月进度计划。严格将工期控制在合同工期内； 负责施工现场设计，监理，施工单位的协调； 负责与政府有关职能部门的协调和办理相关权证； 对需要招标的监理单位进行评审； 对监理单位按合同进行管理； 负责工程签证的审批； 负责项目的前期开工准备； 负责对已选型材料设备的认价，对材料，设备供应计划的审批和供应计划的监督验收； 负责工程配套设施的接入，投入手续的办理； 负责组织工程竣工验收和竣工报告的审批； 负责组织竣工验收工程的移交； 负责协调工程保修期内缺陷责任的处理； 成本管理 负责对非招标工程和采购项目进行评审和委托； 负责施工图预算的审查； 负责对工程监