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百度工作群的 ds-date通报 自由工作时间的环境 字面内容的模板 反馈 * Scrum角色之配合 * * Scrum仪式之计划会议1 plan meeting 团队将sprint目标细化成多个任务。 会议进程： ? 团队成员从目标中分解相应的任务，理清任务之间的相互关系。 ? 考虑工作中的细节 编码，测试，评审，会议，文档等。 ? 如果任务时间过长，尝试分解成若干小任务。 ? 团队确认sprint目标。 * Scrum仪式之计划会议2 plan meeting 产品负责人和团队一起，定出sprint目标。 会议进程： ? 介绍会议的目标、议程。 ? 确定sprint第一天和最后一天。 ? 确定每日例会和评审、回顾会议的时间安排。 ? 根团队成员互相认可sprint目标。 Daily Scrum 每日例会有助于团队 自我组织。 沟通，共享信息的地方。 1，我昨天干了什么 2，昨天遇到什么困难 3，今天打算做什么 定时 站立 * Daily Scrum 仅仅是形式吗？ 不停的问自己： 我们的团队发现daily scrum的好处了吗？” 如果答案是否定的，找出原因！ 他们是否是自管理的？ 他们是否分享他们的经验？ 他们开会之前是否有准备？ 他们汇报工作是否清晰？ 开会时间过长？ 等等 * 实际案例 经验图 随手就画 * UC提交QA延期 X日