网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

以特色建设引领学校发展--鲍传友.ppt

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以特色建设引领学校发展--鲍传友.ppt

鲍传友 bcyfirst@ 01058802411 以特色建设引领学校发展 主要内容 学校为什么要讲特色 如何理解特色 学校特色建设的基本思路 促进办学体制多样化,扩大优质资源。推进培养模式多样化,满足不同潜质学生的发展需要。探索发现和培养创新人才的途径。鼓励普通高中办出特色。 ——《规划纲要》 义务教育最重要的是均衡发展,办出学校特色是学校内涵发展的必由之路。 ——袁贵仁 学校发展方式的转变: 怎么理解学校内涵发展,与特色是何种关系? 所以,学校特色建设是: 1、学校发展方式的转变 2、学校的核心竞争力 3、学校管理和教学工作的线索 4、更好地促进学生发展 …… (二)特色学校的基本特征 卓越性 科学性 独特性 整体性 文化性 1、卓越性 有效果:达到预期目的且不留后遗症 有效率:投入与产出的关系 有效益:个人和社会都受益 2、科学性 如何看待“绿领巾”事件? 3、独特性 不同于一般的制度化、标准化学校 “人无我有,人有我优,人优我精” 共性与个性    在教育思想、培养目标、课程设置、师资建设、教育管理、校园环境、学校设施等方面均有区别于一般学校的独特个性。 但是学校个性必须接受科学性检验 (怎么理解衡水中学?) 4、整体性 特色学校是实现整体化、整体风貌、育人效益显著的学校。 特色不能只停留在某点或局部,而应通过以点带面、以局部促整体。 G:\MyDocuments\培训课程\教学录像\军乐队2.MTS G:\MyDocuments\培训课程\教学录像\爱乐学校音乐课.MTS 拓展视野,端正理念 基于需求,指向问题 扬长避短,优势突破 科学规划,系统思考 整体推进,重在课堂 校长引领,全员参与 (一)拓展视野,端正理念 视界决定境界,观念决定行动 特色学校建设从根本上体现了办学者对教育教学、对知识和对学生的理解。 注意两点: 其一,科学办学理念 G:\MyDocuments\培训课程\前言,三育九养.exe 其二,创新表述办学理念 从校训入手 智仁勇--北京汇文中学 致知力行--北京25中 为四十岁做准备--山东高密一中 诚恒--江苏南通中学 诚毅--厦门集美中学 树德树人,广才广能--成都树德中学 (二)基于需求,指向问题 “知己知彼,百战不怠(殆)” 特色学校建设是学校对自身所遭遇的教育问题的独特回应。 G:\MyDocuments\培训课程\教学录像\3.特殊需要儿童.MPEG 问题树:特色建设的一种有效方法 努力寻找品牌建设的突破口,重在课堂。 (三)科学规划,系统思考 学校特色建设是一个系统工程,也是学校一次科学探索的旅程。 G:\MyDocuments\培训课程\京源学校文化建设评估报告2.doc G:\MyDocuments\培训课程\京源学校学校文化建设报告.ppt (五)整体推进,重在课堂 一个“中心” ,两个“基本点” 中心:课堂 两个基本点:活动和管理 圆形和马蹄形的座位排列,一般要求班级规模不超过20-25名学生。 如果学生人数超过25名,可以考虑采取同心圆形和双马蹄形的形式。 (六)校长引领,全员参与 学校特色是学校的一个符号,是集体行为的一种反映。 参与性,群众性 个人理性的局限性和风险 教育问题的复杂性 为决策执行做好铺陈(无异议区) 特色建设应该是多方参与、共同合作的结晶。是不同群体之间观点达成一致的过程,也是在利益平衡的基础上确定共同价值观和共同目标的过程。 G:\信息7.doc 总之,学校特色建设是一项非常复杂艰巨的工程,需要积淀,坚持和创新,不仅需要校长有很好的规划蓝图,更需要全体师生和社区的广泛参与。 如何评估学校特色? G:\M

文档评论(0)

czy2014 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档