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企业的法律与伦理决策
两位企业家的历史命运 第一位:受过高等教育,技术人员出身,随改革开放下海创业,公司一直在竞争领域,终于修成正果,公司上市。幻灯片 3 第二位:出身低微,但是在高科技领域中创业,最终公司上市。平日为人豪爽,敢于为朋友两类插刀。戴利的故事 戴利的故事 故事二 匹夫之勇 不仅敢于和美国海军陆战队员打架,而且作为上市公司的老总,居然在泰国为一杯酒的价钱不合,差点把这个饭馆给砸掉,幸好餐厅老板是一个道上的人,明白其中的奥秘,最后惩罚了这个服务员,才算了结此事。返回 议论 这两个人最可能犯的错误最不会犯的错误分别是什么? 裕兴公司总裁-祝维沙 祝维沙的故事 故事一:关于股权结构 祝维沙最早下海时,创立的公司带着红帽子,公司在九十年代初挣了一笔钱,结果被说成是集体的收入,充公了。祝维沙心里不服,但是无可奈何。经此一事,他明白,公司必须产权明晰,所以重新组建了后来著名的裕兴公司,把创始人的股权做了分配,形成了股权清晰的有限责任公司。 祝维沙经历分析 1. 创立裕兴公司,明晰股权 祝维沙走过了我们这一代人最顺利的一个典型的路程。1982年从北京工业大学自动化专业毕业,先后在北京机电研究院和中国社会科学院工业经济研究所任职。后于1991年辞职下海,正式创办公司。刚开始创办的是一家集体所有制的企业,按照他的话说,因为公司挣了三十万块钱,所以反倒惹的主管部门眼红,把钱全部收走,这使他痛下决心,创立一家产权清晰的公司 祝维沙经历分析 从此创办了以学习机为主要产品的裕兴公司。 祝维沙对“裕兴”这两个字的解释是,“一开始裕兴做游戏机,当时曾想用‘育星’作为企业名,意思是说教育行业的新星,后来觉得容易被认为只是关注教育领域,有很大局限性,就取名‘裕兴’,意指国家富裕,人民兴旺。我当时觉得这名字也好,也是当时改革开放的主题。”? 祝维沙经历分析 祝维沙从前面创业的经验中知道,股权不明晰,公司发展就会遇到障碍。这个今天的常识,当时的人们难得有这样清晰的认识。因此,他创办的公司股权清晰,分配合理。做到这一点实属难能可贵。 所谓产权清晰,“所谓要事事说清楚”,在当时做到真的不容易,正是因为做到了这一点,所以公司香港上市能够顺利实现这也是一个前提。 祝维沙经历分析 ? 1996年12月,祝维沙又牵头成立了北京金裕兴电子技术有限责任公司,将业务转至新公司旗下。这一次,股东数一共是16人,全部为自然人,注册资金2500万元。??????? 这家新公司是祝维沙以“裕兴”之名注册的一系列公司中的旗舰,业务重点在学习机和电脑的结合部,推出了带有软盘驱动器的裕兴牌电脑VCD,并使VCD实现了上网和多媒体功能,同时配套制作各种学习教育软件。1999年3月,美国微软公司在中国推出“维纳斯计划”,并与4家国内大型家电信息产品公司结成所谓战略合作伙伴关系,其中之一便是金裕兴公司。? 祝维沙经历分析 2 . 公司上市 1999年3月,祝维沙和微软总裁比尔·盖茨在深圳举办的“维纳斯计划”发布会上握手的大照片在香港报纸刊出,引起了香港一家小证券公司的注意,主动找上门来。?????? 祝维沙经历分析 在产品和市场运作成功的基础上。祝维沙立刻谋求公司上市。当时在国内上市是不可能的,作为民营企业,国内股票市场虽无明文禁止,但是鲜有例证。所以,他们就谋求在筹办中的香港创业板市场上市。创业板是证券交易所在传统的主板市场基础上学习美国纳斯达克的经验,为扶持发展前景良好的中小企业尤其是高科技企业而创办的一个股权交易市场。1999年香港联交所恰好创办这个市场,裕兴情况符合这个市场的要求,所以就开始筹备在香港创业板上市。 祝维沙经历分析 为了达到香港上市要求,并且规避国内法律和政策的禁止性规定,裕兴公司在百慕大注册了离岸公司,祝维沙等几个控股股东还购买了外国的护照,转换了身份,以便绕过中国证监会监管,登录香港联交所。 1999年11月12日,公司保荐人接受香港联交所上市委员会的聆讯,公司上市工作进入了最后的阶段,随后,公司和保荐人在香港、新加坡和美国进行路演。以超过发行股份十八倍的认购资金和最高发行价确定了上市价格,并确定IPO的日期是1999年12月8日。 祝维沙经历分析 在上市工作万事俱备的情况下,突然被中国证监会以公司是中国民营企业,必须经过必要审批手续方能上市为由,叫停了已经箭在弦上的上市工作。此后公司加紧与中国证监会联系工作,最终在推迟了两次之后,公司于2000年1月12日登陆香港证交所。成为了香港创业板1999年11月25日开市以来第八家上市公司。公司上市发行股份一
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