QC成果降低接管加工一次不合格品率.pptVIP

十一、效果检查 措施实施后，小组对活动前、后接管成形质量状况作了比较，统计如下： 活动前后品质对比（%） ◎　效果检查①：品质提高 我们成功啦！ * * 降低接管加工 一次不合格品率 目录 一、公司简介 二、小组概况 三、选题理由 四、活动计划 五、现状调查 六、目标设定 七、原因分析 八、要因确定 九、对策制定 十、对策实施 十一、效果检查 十二、总结打算 一、公司简介 　　公司坚持“对内抓现场、对外抓市场、现场服从市场”的经营理念和“生产专业化、产品品牌化、市场国际化的经营方针，高扬精益求精、追求卓越的三花精神和迅速反应、立即行动的三花作风，继续发扬艰苦创业的精神，与时俱进，开拓创新，努力实现百亿三花、百强三花、百年三花！ 　　浙江三花股份有限公司，是一家全球极具影响力的专业研发、制造与经营制冷、空调控制元器件的上市公司，坚持走“小商品、大市场、高科技、专业化”的经营之路。公司凭借高品质的产品和诚信的服务，产品远销韩国、日本、东南亚、美洲、欧洲及中国香港、台湾等几十个国家和地区，与国际家电制造商三星、LG、松下、大金、三菱电机、东芝、日立、富士通、开利、夏普等建立了长期协作关系，在全球制冷空调行业里享有很高声誉，主导产品市场占有率位居全球第一，“制冷空调部件王国”的雏形已基本形成。 　　公司前身为中日合资公司，秉承日本企业先进的管理理念，形成了公司独特的“常青树” 企业文化。公司在国内同行率先通过了ISO9001、ISO14001、ISO10012、TS16949、QC080000等管理体系第三方认证，产品通过了CQC、TUV、UL、VDE、CE等安全认证。公司获得了全国质量奖、中国名牌、中国驰名商标、国家重点高新科技企业、中国机械工业百强企业、中国500最具价值品牌、中国优秀企业、专利示范企业（已拥有311项专利，其中发明专利136项）、国家重合同守信用企业和浙江省质量奖等多种荣誉称号。 四通换向阀 这是我司的主导产品之一——四通换向阀，销量位居全球第一，市场占有率60%以上。 四通换向阀是空调系统三大核心部件之一，主要用于控制制冷、制热的切换。 接管主要用于四通换向阀的管路接口，本次QC活动就是围绕它展开的。 产品介绍 二、小组概况 降低接管加工一次不合格品率 课题名称 2009.03-2009.08 活动时间 现场型 课题类型 2009.02 成立时间 求索小组 小组名称 1次/周 活动频次 SHC-09020 注册编号 小组概况 小组成员 求索小组全家福 组长 查朱保 组员 杨莲莲 组员 章爱国 组员 章新东 组员 章灵秋 组员 石国锋 三、选题理由 　　从以上统计图表可以发现：从2009年1月开始改用软管后，接管加工一次不合格品率陡然上升，给公司造成了很大的报废损失。因此，小组成员一致讨论通过以 作为本次QC活动的课题。 　　为适应四通阀扩能需要，公司推进接管自动化生产，提高生产效率，从2009年1月开始，将接管由硬管（直管）改为软管（盘管），采用专机加工。改软管加工后，生产效率明显提升，但接管加工一次不合格品率显著升高，且由于不合格品无法返工，导致报废损失大（09年1-3月报废损失约8万元）。 接管加工品质对比图 接管加工一次不合格品率 降低接管加工一次不合格品率 小组针对2008年全年、2009年1-3月的接管加工一次不合格品率进行了统计分析，将其平均不合格品率进行比较，如图所示： 四、活动计划 ◎ 根据PDCA循环制定活动计划 P D C A 求索小组 小组名称 降低接管加工一次不合格品率 课题名称 五、现状调查 　　小组针对2009年1-3月接管加工质量状况进行统计，发现总不合格品率从2008年的1.26%上升到当前的2.39%，接着按类型进行分类，不合格的主要类型有：外观变形、扩口印伤、表面划伤、打孔偏、材料不良以及其它一些情况。 2009年1-3月接管加工不合格类型统计（支） 2009年1-3月接管加工不合格汇总（支） 　　根据以上统计数据，小组按接管加工不合格类型：外观变形、扩口印伤、表面划伤、打孔偏、材料不良以及其它情况作出排列图，如下。从图中可以清楚的看出：外观变形是最主要的不良类型。 2009年1-3月接管加工不合格类型排列图（支） 　　找出【外观变形】是接管加工最主要的不良类型后，小组又对2008.01-2009.03的【外观变形】进行分析，结果显示，2008年外观变形不合格品率在0.51%，自2009年1月改软管加工以来，外观变形突现，1-3月外观变形不合格品率达1.87%。 硬管与软管加工外观变形不合格品率（%） 月份 ◆ 从跟踪结果来看，成形工序产生的不合格数占据总不合格数的80%，而成形工序有86%为外观变形，通过以