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基层干部应有职责与个人修为 深圳市润阳电路有限公司 —生产部领班及主管培训课程 培训人：尹射凤 培训课时：1H 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有职责 一.基层干部的定义： 1.是指在一个组织中，担任执行任务的领导者，他在组织中扮演十分重要的角色，既要领导部属又要完成上级的交办任务。他既是一个领导者，又是一个执行者。 2.是指在生产现场管理一线员工，对本班（组）工作结果负责的人，是品质、成本出货指标达成者最直接的责任者. 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有职责 二.基层干部的主要职责： 1.基层干部的主要职责在于工作教导，带领部属完成任务达成目标。 2.基层干部要有品质、交期、成本的观念，（下页举实例说明）即制造的三大指标：生产良率、生产效率、出货达成率。 3.要能激励部属的工作欲望！ 基层干部应有职责与个人修为 成本是一把双刃剑，在景气不错之际，是大幅获利的武器，在景气不佳之时，是逐退对手的终极武器. 控制成本对企业获利的重要性，现举实例说明：某一产品售价200元，成本为170元，利润即为30元，但是成本降低10﹪，成本變成153元時，利潤就从原来的30元变成了47元，几乎增加了60﹪ 当成本在最先的基础上进一步降低10﹪，变成136元时，利润变成了64元时，利润比率翻番了还不止。 反推回来的结果让人大吃一惊：如果这一家公司预定要赚100万元时，如果用一开始的成本去做时，它必须出货33333个产品，如果省10﹪的成本，则只要出货21276个左右，如果用省20﹪的成本出货时，竟只要出货15625个左右。 节省成本不只是出货量少二分之一的问题，再从公司整体战略来看，赚相同的钱，要打下二倍的市场，花下的人力，物力可想而知，所以企业最赚钱的关键在于省钱，控制成本。 公司赚到了钱，才有能力去提升员工各方面的福利待遇，所谓“大河里有水小河才不会干”说的就是这个道理。 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有职责 三.管理： 1.所谓管理就是管理人和事物，自己本部门的一切(品质、交期、成本、生产力、7S、安全、士气激励、改变部属的思想与行为等等）。不要认为员工离职率高是行政部的事，7S是行政部的事等等，在自己的班组，要把自己当成家长，自己当成老板，当成自己的事业。属下没做好，是领导的责任，属下做好了就是你领导的功劳。 2.一个出色的领导能带出一帮出色的下属，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窩”说得就是这个道理，带领团队，管理下属与带兵打仗是一样的道理。 3.管理的三种状态： （1）员工很闲，班长很忙. （2）员工很忙，班长很闲. （3）员工与班长都忙. 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有职责 四.管理者必须具备的能力： 计划力（一日之计，在于昨夜）专业知识、问题点的发现力、改善问题能力、判断力、决断力、说服力、培育能力、组织能力、领导力、沟通关系能力 管理者必须具备的统率力： 专业能力、丰富的经验、强烈的责任感、值得信赖的言行举止。 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有的修为 一.对工作 1.克服低潮，不自暴自弃. 2.权威是自己塑造出来的. 3.爱工作，从工作中寻找乐趣.（如三个砌墙工的命运，显微镜的发明者等） 4.配合公司与上司. 5.不发牢骚不抱怨. 6.尊重自己的工作. 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有的修为 二.对上司、公司 1.狗不嫌家贫，儿不嫌母丑（不要随意贬低自己的公司） 2.双赢—你赢、我赢、大家赢. 3.说服及取得上司援助及帮助上司. 4.向上管理. 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有的修为 三.对部属 1.对部属要公平、公正（相对的，要奖罚分明） 2.有义务防止任何错误的发生. 3.以身作则，起表率带头作用. 4.提拔部属、培育部属（人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养）、协助部属. 5.有主见及果断. 6.关心部属，尤其是新员工，不管是工作方面的还是生活方面的. 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有的修为 四.对自己 1.形象、风范的塑造(健康、衣着、言行、仪容、自信、人际关系） 2.不制造派系，稳定情绪，成熟的个性. 3.修身、齐家、治国、平天下（墓志铭的故事，顺序不能颠倒） 4.自我成长、乐观进取. 5.守时. 6.以诚善待人，勇于认错. 7.权力、权威是自己塑造出来的 8.感恩的人 9.养气、养量、养毅、养勤. 基层干部应有职责与个人修为 基层干部应有的修为 10.激励自己： 我是单位的領导者!! 我还可以做得更好!! 我一定可以赶上別人.超越自己!! ----你每天都要如此的激励自己!! 不断的学习,不断的进取, 你就会成功! 雷鲍夫法则（成功法则） 在你着手建立合作与信任时要牢记我们语言中： 最重要