监利县棋盘乡着力打造全省水产强乡的调查.docVIP

监利县棋盘乡着力打造全省水产强乡的调查 肖基阶 ??? 棋盘乡地处洪湖西岸，境内水产资源丰富，是典型的湖区水乡。2000年，时任棋盘乡党委书记的李昌平上书原国务院总理朱镕基，反映农村“三真”问题，一时间棋盘成了全国上下关注的焦点，棋盘也成了农村问题的代名词。近年来，棋盘乡大力实施“水产强乡”战略，突破性地发展水产养殖，经济社会发生了显著变化，棋盘的水产发展得到了省市领导的肯定。2009年，全乡水产品产量达3.7万吨，产值近5亿元，农民人均纯收入7500元，其中80%以上来自水产养殖，如今的棋盘已成为全市乃至全省水产养殖一面鲜艳的旗帜。??? 一、五年探索路：水产发展的链条在棋盘悄然延伸??? 上世纪90年代以前，由于受“以粮为纲”传统农业思想束缚，粮食一直是棋盘的主导产业，不仅种植效益低下，更饱受水患之苦。在一次比一次严重的灾害面前，棋盘乡党委政府和群众痛下决心发展水产养殖业。2005年，新一届乡党委政府班子在开发水产养殖的同时，将做大水产、做强品牌放在水产产业化的全局统筹考虑，水产发展的链条得到延伸。??? 1、发展有规划。近年来，棋盘乡坚持抓大开发、建大板块、抓大样板不动摇，分别制定了长远发展、产业分类、硬件配套等三套规划。在规划制定过程中，着力引导群众按规划自主开发，主动调整。为使规划落实到位，出台了一系列激励政策，将农村“两工”投入到水产开发中，对规模大、效益好、辐射力强的项目，政府进行资金重点扶持，集中投放，分期回收，滚动开发。??? 2、养殖有基地。该乡选择有一定条件的地区和农户相对集中的地方办基地，以基地辐射带动农户形成发展规模。目前，棋盘水产已形成五大特色板块：一是刘家淌大垸20000亩虾蟹混养板块基地，二是义京垸20000亩精养蟹板块，三是胜利垸15000亩甲鱼、黄颡鱼特色水产品板块，四是龙兴垸2000亩虾稻、蟹稻连作板块，五是桐梓湖千亩黄鳝和刘桥蟹苗板块。??? 3、销售有市场。乡党委政府一班人通过调研后得出一个结论：要扭转水产养殖的被动局面，就必须解决一家一户的生产与瞬息万变的市场的对接问题。棋盘每年有近4万吨水产品，根本不需要一家一户开着三轮车跑武汉、下岳阳，需要的是家门前的“市场”。通过招商引资，投资500万元的监南水产大市场迅速建成，该市场占地面积2万平方米，拥有100间经营门面，年水产品交易量超过5万吨。此外，乡党委政府在全乡发展了100多家水产交易行，渔民只要一个电话、一条短信，就可在家门口轻松完成水产品交易。4、加工有龙头。为了给渔民创造更多的效益，使渔民有更多的“话语权”，乡党委政府决定引进水产品加工企业，做大水产产业链。投资2000万元的湖北海马食品有限公司从2008年建成投产以来，日加工龙虾8万斤，三个月创产值6000多万元，实现利税500多万元，产品远销日本、欧盟地区，因该公司水产品加工和出口，使棋盘龙虾每斤增收1元。??? 5、服务有协会。为更好地服务全乡水产养殖与水产销售，乡政府就临时成立全乡水产养殖协会，在逐步过渡为专业协会。截至2009年，该乡水产养殖协会会员人数达到了1200多人，今年棋盘水产养殖协会已发展会员至1500人。乡政府和协会联合，先后10多次邀请专家来棋盘进行水产养殖技术轮训，参训人数达5000多人，发放各种科技资料2万多份。??? 6、品牌有特色。乡政府在财政十分拮据的情况下，挤出资金5万多元，向国家工商总局申请并成功注册了“团水湖”、 “桐梓湖”、“金棋盘”、“宝泽湖”等5个鲜活水产品牌和水产品加工品牌并免费提供给企业使用。目前，“桐梓湖”牌黄鳝在水产品市场上享有盛誉，湖北桐梓湖食品有限公司生产的“宝泽湖”牌虾仁、青虾、汤条虾、整肢虾和麻辣虾等系列加工产品，畅销国内及日本、欧美等国家和地区。??? 二、五套“组合拳”：力促棋盘水产发展“强筋壮骨”??? 近年来，省委非常重视水产业发展，出台了很多扶持政策，这给棋盘水产加快发展带来了难得的机遇。棋盘乡党委政府抢抓机遇，创造性的拿出发展水产的强硬举措，乘势而上做大做强水产业。??? 1、实抓三认识。棋盘地处洪湖西岸的低洼湖区，海拔高度在24米的面积耕地不到1万亩。根据这一特殊乡情，乡党委政府意识到，棋盘的资源在水，劣势在水，优势也在水，只有不断不做大做强水产业，才能实现“以水兴乡，以水富民”的目标。如何把渔民的认识统一到乡党委政府的发展目标上来，他们主要是抓了三认识，即做大水产依靠高投入，发展水产难免高风险，做强水产才有高产出。为强化这“三高”认识，他们同农民一起算水稻种植和水产养殖的效益对比账，引导农民退田还湖、退粮还渔。如棋盘乡刘桥村张某从事河蟹养殖8年，2006年承包养殖水面为1400亩，长期雇工10人，每亩投入2000多元，亩纯收入超过1000元。通过算账对比，使群众认识到：棋盘只有解