正泰品牌焊机战略咨询与营销策划.pptVIP

正泰品牌焊机战略咨询与营销策划纲要 上海载道营销策划有限公司 2014年7月 目 录 一、焊机行业机会点在哪里 二、正泰的战略定位 三、正泰的营销策略 四、正泰的团队规划 五、正泰的资金使用 六、正泰的四年规划 七、正泰项目操作计划表 八、载道与正泰合作模式 一、焊机行业机会点在哪里 一、焊机行业机会点在哪里 注：从5个维度分析焊机行业的机会点 一、焊机行业机会点在哪里 1、【产品角度】： ● 民用逆变数量居多，市场饱和。 ● 工业逆变品牌机优势有，但还有空间。 2、【价格角度】： ● 民用逆变价格探底，利润极薄。 ● 工业逆变价格还有空间，是最大的机会点。 3、 【厂家角度】 ： ● 工业逆变品牌向低端市场走，如火神、摩士达等；自身推出同 等定位的第二品牌，如东升即将推出工业逆变第二品牌（以极 高性价比切入市场）。 ● 厂家在不同细分市场也会有机会。 一、焊机行业机会点在哪里 4、【代理商角度】： ● 流通领域代理商发展连锁，如北京鑫方盛；加盟连锁型，如未 来之星；传统区域单店型，绝大部分都是。 ● 代理商发展模式上还有变革的机会。 5、【品牌角度】 ： ● 品牌众多，但除了瑞凌、佳士、通用、凯尔达、奥太，其他所