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20112011年设备管理部工作总结11
2011年设备管理部工作总结 团结协作高效化 故障率:1、年度发生设备故障150次。 完好率:年度平均值为97%。 设备完好率目标值为95% 保 养:圆满完成年度保养计划,共保 养150台设备,完成率为100% 设备优化:1、剪板机取料箱效率提升,提升 效率达到30%以上。 2、500T液压机改造,提升整体 速度达到10%。 二期设备安装:在人员不足的情况下,全员团结一致加班加点,完成了8台大型液压机安装,提高了设备投产时间。 2012年工作重点与目标 工作重点: 1、服务: 全心全意为生产服务 2、预防:通过科学方式算出设备损坏时 间,提前维护。 3、优化:适合瑞博的设备,将设备效率 最大化。 工作目标: 1、设备故障率达到1.0%以下 2、设备完好率达到97%以上 3、设备保养完成率达到100% * 2011年1月14日 给力生产服务化 ——2011年设备管理部工作总结 2011年设备部工作已经结束,并取得了明显的进步和突破,最大限度保证了设备的“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。纵观全年工作,设备部表现在认真落实了工作部署中的各项工作,努力实现“最大限度满足生产需要,培养一只高效队伍”,在设备管理、设备保养、设备维修、设备优化、设备安装等方面均取得了显著的成绩,现总结如下: 2、年度设备故障停机时间880小时。 365天÷150次=2.4天 620小时÷ 365天=1.6小时 设备故障率目标值为1.5% *
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