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* 离散制造解决方案 郑治家 2010年8月 离散制造(Discrete Manufacturing )——不同的物料经过非连续的移动，通过不同路径，生产出不同的物料和产品。如汽车、飞机、计算机等。 离散制造理解 离散制造特点以及难点 信息化需求 解决方案案例 离散行业理解 专项生产Engineer To Order ETO：签订订单后，专项设计，生产； 订货生产Make To Order MTO：根据订单生产； 订货组装Assembly To order ATO：先存储在产品、零部件，接到订单后组装； 现货生产Make To Stock MTS：面向库存的生产；主要通过预测来生产； 制造策略 从行业重复度可以对离散制造分类： 单件、小批量：专用设备、大型船舶、成套设备等 批量：飞机、机车、机床、仪表等 重复度高：自行车、洗衣机、电视机、电脑、汽车等 离散制造分类 离散制造在整个国民经济行业中处在一个非常重要的地位； 离散制造理解 产品结构可以用树的概念进行描述 最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成, 产品结构 分解为很多不同的加工任务加工、组装； 每个产品的工艺过程都可能不一样；上工序不需要为下工序负责 工艺流程 生产设备的布置不是按产品而是按照工艺进行布置 同一种加工工艺的设备有多台； 生产设备 离散制造理解 原材料以及产品多为固体形状。因此，存储多为室内仓库或室外露天仓库, 物料存储 产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平 自动化主要在单元级，自动化水平相对较低。人员密集型行业； 自动化水平 生产计划与车间作业管理 影响生产计划因素很多，生产计划制定复杂； 生产任务多，生产控制难度大； 不同产品加工路线不同，车间能力平衡难度比较大； 离散行业特点及难点：客户需求多变；库存管理以及原料供应保证；成本精细化核算；产品设计以及产品品质；科学及时的决策； 离散制造理解 离散制造特点以及难点 信息化需求 解决方案案例 离散型行业特点以及难点 确保企业有一个相对稳定的生产计划以及生产环境是离散行业的管理难点。受各种情况影响，计划往往出现变化，如果企业不能及时准确，迅速的进行信息反馈以及信息共享；很难应对这样的变化情况； 信息反馈及时准确、处理速度迅速 离散企业产品结构复杂，物料种类多，在库存管理、物料供应以及生产管理有比较高的要求；将销售、采购、生产、库存一体化难度比较高。 供应链管理是核心 节约成本是任何行业都追求的。如何及时准确的计量，发觉浪费、消除浪费、降低开支；如何掌握每个产品真实成本，精细化管理是一个重点和难点； 成本核算竞争优势 离散型行业特点以及难点 质量管理以及产品品质分析，对改善企业经营状况，提高竞争力提供有力保障； 产品技术、服务 机会准时提供给随时有准备的人。在经济环境、市场环境时刻变化的今天，企业决策层及时、准确、完整的信息进行决策分析时非常重要的。 合理科学的经营决策 信息共享，降低库存；业务协作，提高生产效率；提高品质，节约成本，减少浪费；全面提升管理经营效果 离散制造理解 离散制造特点以及难点 信息化需求 解决方案案例 企业信息化水平 53%的企业信息化达到中级水平； 只有不到5%的企业实现高级水平； 相当一部分企业仍然处于信息缺乏统一规划， 数据难共享阶段； 企业信息化投入 2.1企业人力资源投入 整个离散行业比例远低于其它行业 2.2资金投入 信息化投入呈现上升态势；和其他行业相比仍处于较低水平 企业It应用情况 财务管理 进销存管理 离散型制造现状及发展趋势 2009和2010年度全球离散制造行业信息化投资($M) 行业 2009 2010 2009-2010增长(%) 航空航天 14,800.00 15,278.70 3.2 汽车行业 30,696.70 31,112.60 1.4 其他离散行业 56,975.90 58,294.10 2.3 总计 102,472.60 104,685.50 2.2 2009和2010年度全球消费品行业信息化投资($M) 行业 2009 2010 2009-2010增长(%) 食品和饮料 13,071.70 13,338.10 3.7 保健/化妆品 7,843.00 8,110.30 3.4 服装和鞋类 18,300.40 19,162.30 4.7 家居用品 5,228.70 5,372.10 2.7 其他流程制造行业 7,840.40 8,180.70 4.